نموذج بند السحب الإجباري (نسخ، لصق & تعديل)

Drag-Along Right Clause (Sample):

If shareholders (including any director or founder) holding at least [75]% of the shares in the partnership, startup, or limited liability company agree to sell their shares to a third party, they may require all other shareholders (including minority shareholders and directors) to sell their shares to the same buyer, on the same terms and at the same price per share

Drag-Along Right Clause (Sample):

If shareholders (including any director or founder) holding at least [75]% of the shares in the partnership, startup, or limited liability company agree to sell their shares to a third party, they may require all other shareholders (including minority shareholders and directors) to sell their shares to the same buyer, on the same terms and at the same price per share

Drag-Along Right Clause (Sample):

If shareholders (including any director or founder) holding at least [75]% of the shares in the partnership, startup, or limited liability company agree to sell their shares to a third party, they may require all other shareholders (including minority shareholders and directors) to sell their shares to the same buyer, on the same terms and at the same price per share

ما هو بند السحب الإجباري؟

بند السحب الإجباري هو نص تعاقدي يتيح للمساهمين الأغلبية—وغالباً ما يكونون المديرين أو المؤسسين في شراكة أو شركة ناشئة أو شركة ذات مسؤولية محدودة—إجبار المساهمين من الأقلية على بيع أسهمهم إذا وافقت أغلبية محددة على البيع. ويضمن ذلك أن يتمكن المشتري من الاستحواذ على 100% من الشركة بعد التأسيس، مما يجعل الأعمال أكثر جاذبية ويتجنب تعطيل الصفقات.

من يحتاج إليه ولماذا؟

• الأفضل لـ: المساهمين الأغلبية، والمديرين، والمؤسسين في الشركات الناشئة، والشراكات، والشركات المحدودة الذين يريدون ضمان خروج سلس.
  
  

• المخاطر الرئيسية إذا لم يكن موجوداً: قد يتمكن المساهمون من الأقلية أو المديرون من عرقلة عملية بيع، مما يقلل من قيمة الشركة أو يبعد المشترين المحتملين.
  
  

• التحدي المعتاد في المملكة المتحدة: إذا لم يُدرج في اتفاقية المساهمين أو النظام الأساسي، فلن تتمكن من إلزام الأقلية بالبيع.

كيف يعمل عملياً

مثال:
أنت مؤسس ومدير وتملك 80% من شركة ناشئة ذات مسؤولية محدودة. يريد مشتري الاستحواذ على الشركة بالكامل، لكن موظفاً سابقاً يملك 5% يرفض البيع. مع بند السحب الإجباري، يمكنك إلزام جميع المساهمين—بما في ذلك المديرين والشركاء من الأقلية—ببيع أسهمهم بالشروط نفسها، بما يضمن إتمام البيع.

المخاطر الشائعة والاعتبارات القانونية

• يجب أن يكون البند واردًا في اتفاقية المساهمين أو النظام الأساسي حتى يكون قابلاً للتنفيذ في أي شراكة أو شركة ناشئة أو شركة محدودة.

• عادةً ما تكون عتبة تفعيل السحب الإجباري 75%، ولكن يمكن تحديدها أعلى أو أقل.

• إضافة بند سحب إجباري بعد بدء نزاع أو عملية بيع قد تؤدي إلى دعاوى «الإجحاف غير العادل» بموجب قانون المملكة المتحدة.

الأسئلة الشائعة

1. هل يُجبر بند السحب الإجباري جميع المساهمين والمديرين على البيع؟
نعم، إذا وافقت الأغلبية المطلوبة على البيع، فيجب على جميع المساهمين—بما في ذلك المديرين والشركاء من الأقلية—البيع بالشروط نفسها.

2. هل يمكننا إضافة بند سحب إجباري إلى شراكتنا أو شركتنا المحدودة بعد التأسيس؟
هذا ممكن، لكن من الأفضل الاتفاق عليه قبل أي مناقشات بيع. وقد يتم الطعن فيه في المحكمة إذا أُضيف أثناء وجود نزاع.

3. هل يُعد بند السحب الإجباري تلقائياً جزءاً من قانون المملكة المتحدة للشركات الناشئة أو الشراكات؟
لا، يجب أن يكون مكتوباً في اتفاقية المساهمين أو النظام الأساسي.

4. ما الفرق بين السحب الإجباري والحق التبعي؟
السحب الإجباري يسمح للأغلبية بفرض البيع؛ أما الحق التبعي فيسمح للأقلية بالانضمام إلى البيع إذا باعت الأغلبية.

5. هل يمكن لمساهم من الأقلية أو مدير الطعن في بند السحب الإجباري؟
نعم، إذا استُخدم بشكل غير عادل أو أُضيف بعد حدوث نزاع، فقد يطالبون بالإجحاف غير العادل بموجب قانون الشركات لعام 2006.

الملخص / خطوات العمل

• راجع اتفاقية المساهمين والنظام الأساسي بحثاً عن بند السحب الإجباري، خاصة إذا كنت مديراً أو مؤسساً أو مساهماً أغلبية في شركة ناشئة أو شراكة أو شركة ذات مسؤولية محدودة.

• إذا كان غير موجود، فاوض على إدراجه قبل أي مناقشات بيع.

• استخدم النموذج أعلاه كنقطة بداية، ولكن عدّله بما يتناسب مع احتياجات شركتك وهيكلها.

إخلاء مسؤولية: هذا المحتوى للتعميم فقط ولا يشكل نصيحة قانونية أو مالية أو ضريبية. قد تختلف النتائج بحسب ظروفك الفردية.