قالب بند المغادر الجيد / المغادر السيئ (انسخ، الصق وحرّر)

Good Leaver / Bad Leaver Clause (Sample):

If a shareholder (including any director or partner) in this partnership, startup, or limited liability company ceases to be employed or involved with the company, their shares shall be transferred as follows:

- Good Leaver: If departure is due to death, disability, redundancy, retirement, or other reasons agreed in writing, the company or remaining shareholders shall purchase the shares at fair market value.
- Bad Leaver: If departure is due to resignation (without consent), dismissal for cause, or breach of agreement, the company or remaining shareholders shall purchase the shares at [par value or a discounted price, as specified]

Good Leaver / Bad Leaver Clause (Sample):

If a shareholder (including any director or partner) in this partnership, startup, or limited liability company ceases to be employed or involved with the company, their shares shall be transferred as follows:

- Good Leaver: If departure is due to death, disability, redundancy, retirement, or other reasons agreed in writing, the company or remaining shareholders shall purchase the shares at fair market value.
- Bad Leaver: If departure is due to resignation (without consent), dismissal for cause, or breach of agreement, the company or remaining shareholders shall purchase the shares at [par value or a discounted price, as specified]

Good Leaver / Bad Leaver Clause (Sample):

If a shareholder (including any director or partner) in this partnership, startup, or limited liability company ceases to be employed or involved with the company, their shares shall be transferred as follows:

- Good Leaver: If departure is due to death, disability, redundancy, retirement, or other reasons agreed in writing, the company or remaining shareholders shall purchase the shares at fair market value.
- Bad Leaver: If departure is due to resignation (without consent), dismissal for cause, or breach of agreement, the company or remaining shareholders shall purchase the shares at [par value or a discounted price, as specified]

ما هو بند المغادر الجيد / المغادر السيئ؟

يحدد بند المغادر الجيد / المغادر السيئ ما يحدث لأسهم أي مدير أو شريك أو مساهم يغادر شراكة أو شركة ناشئة أو شركة ذات مسؤولية محدودة بعد التأسيس. وهو يميّز بين “المغادرين الجيدين” (الذين يغادرون لأسباب مقبولة ويحصلون على قيمة عادلة) و“المغادرين السيئين” (الذين يغادرون في ظروف أقل ملاءمة وقد يحصلون فقط على قيمة اسمية).

من يحتاج إليه ولماذا؟

• الأفضل لـ: الشركات الناشئة، والشراكات، والشركات المحدودة، ومديريها أو المساهمين الموظفين فيها.

• المخاطرة الرئيسية إذا غاب: قد يحتفظ المديرون أو الشركاء المغادرون بالأسهم ويعرقلون القرارات، أو يغادرون بمكسب غير مستحق.

• التحدي المعتاد في المملكة المتحدة: إذا لم يُدرج في اتفاقية المساهمين أو النظام الأساسي، فغالباً ما تنشأ نزاعات حول التقييم والاستحقاق.

كيف يعمل عملياً

مثال:
يستقيل مدير في شركة ناشئة ذات مسؤولية محدودة للانضمام إلى منافس. وبصفته “مغادراً سيئاً”، يجب عليه بيع أسهمه مرة أخرى بالقيمة الاسمية. أما إذا غادر بسبب الاستغناء عن الخدمة أو تدهور صحته، فسيُعد “مغادراً جيداً” ويحصل على القيمة السوقية العادلة.

الأخطاء الشائعة والتفاصيل القانونية الدقيقة

• يجب أن يكون البند واردًا في اتفاقية المساهمين أو النظام الأساسي ليكون قابلاً للتنفيذ في أي شراكة أو شركة ناشئة أو شركة محدودة.

• يجب أن تكون تعريفات “المغادر الجيد” و“المغادر السيئ” واضحة وغير شديدة القسوة، وإلا فقد تتعرض للطعن.

• ينبغي أن تكون طرق التقييم موضوعية وشفافة.

الأسئلة الشائعة

1. هل يمكن للمدير أو الشريك التفاوض على صفة المغادر الخاصة به؟
نعم، لكن من الأفضل الاتفاق على الشروط عند التأسيس أو قبل نشوء أي نزاع.

2. هل بند المغادر الجيد / المغادر السيئ تلقائي بموجب قانون المملكة المتحدة؟
لا، يجب أن يُكتب ضمن اتفاقية المساهمين أو النظام الأساسي.

3. ماذا لو كان البند صارماً جداً؟
إذا كانت الشروط عقابية أو غير واضحة، فقد يتم الطعن فيها أمام المحكمة أو تؤدي إلى مطالبات بالضرر غير العادل.

4. من يقرر ما إذا كان الشخص مغادراً جيداً أم سيئاً؟
ينبغي أن يحدد البند المعايير والإجراءات—وغالباً ما يقرر مجلس الإدارة أو المساهمون المتبقون، لكن يجب أن يكون ذلك عادلاً.

5. هل يمكن الاعتراض على سعر الشراء؟
نعم، إذا لم تكن طريقة التقييم واضحة أو موضوعية، فالنزاعات شائعة.

الملخص / خطوات العمل

• راجع اتفاقية المساهمين والنظام الأساسي لديك بحثاً عن بند المغادر الجيد / المغادر السيئ، خاصة إذا كنت مديراً أو شريكاً أو مساهماً في شركة ناشئة أو شراكة أو شركة ذات مسؤولية محدودة.

• إذا كان غائباً، فتفاوض على إدراجه قبل أي خروج أو نزاع.

• استخدم القالب أعلاه كنقطة بداية، لكن قم بتعديله بما يناسب احتياجات شركتك وهيكلها.

إخلاء مسؤولية: هذا المحتوى هو لأغراض المعلومات العامة فقط ولا يُعدّ مشورة قانونية أو مالية أو ضريبية. قد تختلف النتائج بحسب ظروفك الفردية.