النقاط الرئيسية

• تُقر خطة مجلس الخدمات القانونية للذكاء الاصطناعي لعام 2026/27 بالقدرات الهائلة للابتكار المدعوم بالذكاء الاصطناعي.

• تتمحور الخطة حول ثلاث كلمات:
  التنسيق، والوضوح، والثقة.

• يعمل المجلس مع وزارة العلوم والتكنولوجيا، ووزارة العدل، وسلطة تنظيم المحامين، ومجلس الموثقين المرخصين على مختبر نمو الذاء الاصطناعي.

• هذا يهم التكنولوجيا القانونية الاستهلاكية لأن مزيداً من المستهلكين يستخدمون أدوات الذكاء الاصطناعي مباشرة دون استشارة تنظيمية تقليدية.

ما تم الإعلان عنه

هذه إشارة قوية للتكنولوجيا القانونية الاستهلاكية.
يصف المجلس الأدوات الرقمية والمدعومة بالذكاء الاصطناعي بأنها طرق جديدة لتقديم الخدمات.
هذا التعبير مهم.
فهو يشير إلى سوق أصبح فيها الذكاء الاصطناعي جزءاً أساسياً من الدعم القانوني.

الدافع وراء ذلك هو الاحتياجات غير الملباة.
تذكر خطة المجلس أن النزاعات غير المحسومة تكلف نحو 12 مليار جنيه إسترليني سنوياً.
كما تشير إلى أن ثلث المستهلكين واجهوا احتياجاً قانونياً غير ملبى في 2023، وكذلك 83% من الشركات الصغيرة في 2021.

هذه هي مشكلة القدرة الاستيعابية بوضوح.
لا يمكن للخدمات التقليدية وحدها تلبية كل الاحتياجات القانونية.
يوفر الذكاء الاصطناعي مساراً جديداً:
دعم فوري، وقابل للتوسع، ومتوافق مع المستندات لمن قد يتأخر أو يخمن أو لا يفعل شيئاً.

وقد أوضح ريتشارد أوربين، الرئيس التنفيذي للمجلس، نقطة الوصول إلى العدالة في بيانه قائلاً:

"يلجأ المزيد من الناس للذكاء الاصطناعي للمساعدة في مشاكلهم القانونية، سواء نزاع سكني، أو مشكلة عمل، أو ديون غير مقدورة.
هذه الأدوات قد تكون ثورية لمن لا يملك تكلفة المشورة القانونية."

هذا هو الاقتباس الأهم.
فهو يضع أدوات الذكاء الاصطناعي القانونية في إطار وسيلة تحولية للأشخاص العاجزين عن تحمل تكاليف الاستشارات التقليدية.

تشير الخطة أيضاً إلى الفجوة التنظيمية الحالية.
إذ تعمل الخدمات القانونية ضمن إطار تشريعي يسبق التطور الحالي للذكاء الاصطناعي.
ويوضح المجلس أنه، بخلاف الرعاية الصحية، لا يوجد تنظيم خاص بالمنتجات للذكاء الاصطناعي في الخدمات القانونية.

يخلق هذا تفاوتاً في التكنولوجيا القانونية الاستهلاكية.
فالعديد من الأدوات تستخدم مباشرة دون وسيط قانوني مرخص.
ويقر المجلس بهذا التوجه، مؤكداً أن الثقة تزداد أهمية مع لجوء المستهلكين مباشرة لتلك الأدوات لفهم شؤونهم القانونية.

يُعد الإطار الثلاثي للخطة مفيداً للغاية:

يُعد مختبر نمو الذكاء الاصطناعي الجزء الأكثر أهمية في هذا الإعلان.
فهو يشير إلى توجه بريطانيا نحو الاختبار الخاضع للإشراف للذكاء الاصطناعي القانوني.
وهذا نموذج أفضل من انتظار القواعد المثالية قبل طرح المنتجات.
فهو يتيح للمبتكرين والمنظمين التعلم معاً.

بالنسبة لشركات التكنولوجيا، الرسالة مشجعة:
يريد المجلس تبني الذكاء الاصطناعي الآمن بوتيرة سريعة.
أما للمستهلكين، فالمنظم يفكر في كيفية استخدامهم الفعلي للأدوات، بما في ذلك الانتقال بين الخدمات غير المنظمة والمنظمة.

الاتجاه العام للسياسة لا يعادي الذكاء الاصطناعي، بل يبني السوق.
يريد المجلس الابتكار، والنمو الاقتصادي، ووصولاً أفضل للخدمات، مع توفير وضوح وثقة كافيين لنضج السوق بشكل كامل.

تتحول أدوات الذكاء الاصطناعي لتصبح جزءاً من منظومة الخدمات القانونية.
وستكون المرحلة التالية هي بناء المسارات التي تتيح للتكنولوجيا القانونية الاستهلاكية التوسع بمسؤولية.

نبذة عن Unwildered

تأسست Unwildered عام 2023، وتعمل على بناء منتجات رائدة بالذكاء الاصطناعي تخدم المستهلكين في المجال القانوني.
تتمثل مهمتنا في جعل العدالة والمعلومات عالية الجودة ميسورة التكلفة ومتاحة للجميع عالمياً.