Arbeiten Sie an China-Noncompete, Abfindung und Equity? Laden Sie die relevanten Dateien in Caira hoch und machen Sie daraus eine praktische Dokumenten-Checkliste. Fragen Sie nach chinesischem Recht, entwerfen Sie Schreiben oder Formulare und laden Sie Dateien zur Prüfung hoch.
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Prüfen Sie zuerst das Kündigungsdatum, die Frist, den Vertrag, Abmahnungen, Gehaltsnachweise und Nachrichten.
Bei RMB 10 Millionen an Gehalt, Bonus oder Abfindung kann eine sorgfältige Chronologie die Verhandlung verändern.
Bewahren Sie rechtmäßige Beweise. Nehmen Sie aber keine vertraulichen Dateien mit, auf die Sie keinen Zugriff haben sollten.
Nutzen Sie Caira, um einen Zeitstrahl zu erstellen und eine Antwort-Checkliste zu entwerfen.
Ein Streit um ein chinesisches Wettbewerbsverbot kommt oft mit weiterem Druck: Kündigungsunterlagen, Abfindungsverhandlungen, unbezahlte Boni und eine Frist für Aktienoptionen. Oft gibt es auch die Warnung, nicht zu einem Wettbewerber zu wechseln. Für leitende Manager, Ingenieure, Landesleiter und dem Gründer nahestehende Beschäftigte ist der größte Fehler, postvertragliche Beschränkungen als ein Thema zu sehen. Arbeitsrechtliche Wettbewerbsverbote, Abfindung, Vertraulichkeit, Gesellschafterrechte und Eigenkapitalanreize können sich überschneiden. Sie folgen aber nicht immer denselben Regeln oder demselben Forum.
Die rechtliche Grundlage sollte zuerst im Arbeitsvertragsgesetz und in aktuellen offiziellen Arbeits- und Gerichtsquellen gesucht werden. Falldatenbanken und Suchen nach Leitentscheidungen helfen bei Praxismustern. Etwa wie Beweise für Konkurrenzarbeit oder Monatsvergütung dargestellt werden. Als Zusage taugen sie aber nicht. Dieselbe Klausel kann je nach Rolle, Branche, Stadt, Vertragstext und Verhalten des Arbeitgebers nach dem Austritt anders wirken.
Welche Beschränkung liegt vor?
Eine Klausel zum nachvertraglichen Wettbewerbsverbot zielt meist auf Arbeit nach dem Austritt bei einem konkurrierenden Arbeitgeber oder auf ein konkurrierendes Geschäft in eigener Regie. Sie hängt meist mit leitender Tätigkeit, leitendem technischem Personal oder Personen mit Vertraulichkeitspflichten zusammen. Für die Sperrfrist sollte eine vereinbarte Vergütung gezahlt werden. Vertraulichkeit ist weiter gefasst und kann fortgelten, ohne dass es dasselbe wie ein Wettbewerbsverbot ist. Ein Equity-Plan kann Vesting-, Rückkauf-, Bad-Leaver- oder Verfallsregeln vorsehen. Das kann aber eher eine Frage des Plans oder Gesellschaftsrechts sein als ein reines Arbeitsrechtsproblem.
Sammeln Sie zuerst jedes Dokument: Arbeitsvertrag, Vertraulichkeitsvereinbarung, Wettbewerbsverbotsvereinbarung, Mitarbeiterhandbuch, Kündigungsvereinbarung und Vergleichsentwurf. Auch Equity-Zuteilung, Optionsplan, Gesellschaftervertrag, Satzung, Vorstandsbeschlüsse und Nachrichten zur Arbeit nach dem Austritt. Wenn sich Dokumente widersprechen, nehmen Sie nicht an, dass das günstigste gilt. Ordnen Sie Daten und Unterschriften, bevor Sie über die Sache selbst streiten.
Vergütung, Abfindung, Fristen
Ein Wettbewerbsverbot ist nicht nur ein Verbot. Wichtig sind die Vergütungsregeln: Höhe, Zahlungsrhythmus, Startdatum, Bankkonto, Steuerbehandlung und was passiert, wenn der Arbeitgeber nicht zahlt. Die Abfindung ist ein separates Thema. Eine wirksame Einigung kann die Beendigung vergüten und Wettbewerbsverbot oder Equity offenlassen, sofern der Verzicht das klar regelt. Darum kann eine kurze zweisprachige Trennungsvereinbarung teuer werden, wenn man die Anlagen nicht prüft.
Für Beschäftigte gilt: Sichern Sie Belege für Verfügbarkeit und Compliance, wenn Sie Wettbewerbsverbotsvergütung erhalten. Für Arbeitgeber sind unklare Vorgaben wie nicht in der Branche arbeiten oft schwerer umzusetzen als ein klarer Wettbewerber, ein Gebiet, eine Rolle und eine Frist. Keine Seite sollte auf Drohungen bauen. Die Praxisakte sollte die Klausel, das geschützte Interesse, die Vergütungsnachweise und den behaupteten Verstoß oder Nichtverstoß zeigen.
Checkliste chinesischer Klauseln
Nutzen Sie diese Checkliste vor Verhandlung, Schiedsverfahren oder einer Prüfung durch Caira:
Adressat des Wettbewerbsverbots: Gehört die Person zu leitendem Management, leitender Technik oder zu Personen mit Vertraulichkeitspflichten?
Umfang der Beschränkung: Wettbewerber, Geschäftsbereich, Gebiet und Dauer müssen konkret sein.
Vergütung: Betrag, Zahlungsrhythmus, Startdatum, Banknachweise, Zahlungsverzug.
Austrittsunterlagen: Kündigung, Aufhebungsvereinbarung, Abfindung, Vertraulichkeit und Nichtverunglimpfung.
Equity-Unterlagen: Optionszusage, Vesting, Rückkauf, Austrittsstatus, Zustimmung von Vorstand oder Gesellschaftern.
Beweise: Neue Stellenbeschreibung, Bewerbungs-E-Mails, Sozialversicherungs- oder Steuerdaten, Kundenkontakte, Chats.
Equity-Anreize: eigenes Problem
Aktienoptionen, Restricted Shares, Phantom Equity, Carried Interest oder Zusagen von Gründerseite können einen eigenen Streit auslösen. Fragen Sie, ob die Zuteilung vom chinesischen Arbeitgeber, einer Offshore-Mutter, einer Holding oder persönlich vom Gründer kam. Prüfen Sie Vesting-Daten, Ausübungsfenster, Leaver-Definitionen, Rückkaufpreise, anwendbares Recht und Streitforum. Prüfen Sie auch, ob eine Arbeits-Schiedskommission den Fall überhaupt hören kann.
Einige Equity-Streitigkeiten laufen eher über Vertrags- oder Gesellschaftsrecht als über arbeitsrechtliche Ansprüche.
Für dem Gründer nahestehende Beschäftigte liegen die Beweise oft außerhalb der Gehaltsabrechnung: Board-Unterlagen, Cap Tables, Investor-Updates, Screenshots der Optionsplattform, Gesellschafterbeschlüsse und Chats über versprochene Equity. Sichern Sie sie rechtmäßig. Greifen Sie nach Ablauf der Befugnis nicht mehr auf Systeme zu. Kopieren Sie keine Geschäftsgeheimnisse, um einen Vergütungsanspruch zu stützen.
Verhandlungsakte vorbereiten
Erstellen Sie eine Tabelle mit vier Spalten: Pflicht, Belege des Arbeitgebers, Belege des Beschäftigten und gewünschtes Ergebnis. Beim Wettbewerbsverbot kann das Ergebnis Freigabe, fortgesetzte Vergütung, engerer Umfang, Bestätigung erlaubter Arbeit oder Streitbeilegung sein. Bei Abfindung kann es Zahlung, Endgehalt, Bonus, Korrektur der Sozialversicherung oder Formulierung im Zeugnis sein. Bei Equity kann es Vesting-Bestätigung, Ausübungsunterlagen, Rückkaufpreis oder Wahrung von Ansprüchen sein.
China Judgments Online und die Fall-Datenbank der Volksgerichte können Caira helfen, ähnliche Streitigkeiten zu erkennen. Doch der Sachverhalt bleibt entscheidend. Eine Beschränkung, die in einem Fall durchsetzbar wirkt, kann in einem anderen scheitern. Etwa weil die Person nicht zur geschützten Gruppe gehörte, keine Vergütung gezahlt wurde, die Wettbewerber-Definition vage war oder der Verstoß schwach belegt war.
Der sicherste Weg ist eine klare Trennung. Arbeitsrechtliches Wettbewerbsverbot, Abfindung, Vertraulichkeit und Equity-Anreize sollten jeweils ihre eigene Dokumentenliste, ihren eigenen Rechtsweg und ihre eigene Verhandlungsposition haben. So vermeiden Sie, wertvolle Ansprüche preiszugeben. Gleichzeitig sinkt das Risiko, eine Beschränkung zu verletzen, die weiter wichtig sein kann.
Dieser Artikel enthält allgemeine Informationen und keine Rechts-, Finanz-, Medizin- oder Steuerberatung.
