Caira kann Ihren Vertrag in 3 Klicks prüfen:
Erhalten Sie vorgeschlagene Änderungen und Kommentare direkt in Ihrer Datei
Erstellen Sie eine E-Mail-Zusammenfassung zum Versenden an die andere Partei
Die Anmeldung für eine kostenlose Testversion dauert weniger als 30 Sekunden. Keine Kreditkarte erforderlich: Starten Sie Ihre kostenlose Testversion
Das Vorstellungsgespräch lief großartig. Das Gehalt ist perfekt. Sie überfliegen den Vertrag, unterschreiben und beginnen, Ihre Zukunft zu planen. Sechs Monate später arbeiten Sie an einem Nebenprojekt – auf Ihrem eigenen Laptop, in Ihrer eigenen Zeit, vielleicht an einem Sonntagnachmittag. Sie bringen eine App auf den Markt, veröffentlichen einen Roman oder starten einen Freelance-Job. Plötzlich behauptet Ihr Arbeitgeber, ihm gehöre das alles.
Das ist nicht selten. In den britischen Tech- und Kreativbranchen kommt das wöchentlich vor. Wenn Sie Hacker News, r/LegalAdviceUK oder britische Business-Foren durchstöbern, finden Sie Horrorgeschichten:
Entwickler verlieren ihre Startup-Ideen wegen einer weit gefassten „IP Assignment“-Klausel.
Designer werden gezwungen, Freelance-Arbeiten herauszugeben.
Vertriebsmitarbeiter und Recruiter werden daran gehindert, ein Jahr lang in ihrer eigenen Branche zu arbeiten.
Es geht nicht nur um geistiges Eigentum. Wettbewerbsverbote, Abwerbeverbote und Nichtumgehungsklauseln können Sie daran hindern, Ihren nächsten Job anzutreten, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen oder sogar mit Personen zusammenzuarbeiten, die Sie kennen.
Wer sollte besonders aufmerksam sein?
Softwareentwickler und Ingenieure
Designer, Texter und Kreative
Vertriebsmitarbeiter und Recruiter
Führungskräfte und Teamleiter
Alle mit einem Side Hustle, Freelance-Ambitionen oder Plänen, in ihrem Bereich aufzusteigen
Wenn Sie einen Arbeitsvertrag unterschreiben, sind das die Fallen, auf die Sie achten sollten.
Die Klauseln, die Ihrer Karriere schaden (und wie Sie sie beheben)
1. Die Abtretung „aller Erfindungen“
Das Szenario:
Sie sind Marketingmanager. In Ihrer Freizeit schreiben Sie einen Roman oder entwickeln eine App. In Ihrem Arbeitsvertrag steht: „Der Arbeitnehmer tritt alle während der Laufzeit des Arbeitsverhältnisses geschaffenen geistigen Eigentumsrechte an das Unternehmen ab.“ Streng ausgelegt könnte Ihr Arbeitgeber Anspruch auf Ihren Roman, Ihre App oder jede kreative Arbeit erheben, die Sie leisten – selbst wenn sie nichts mit Ihrer Tätigkeit zu tun hat.
Warum das ein Problem ist:
Viele Verträge verwenden sehr weit gefasste Formulierungen und erfassen alles, was Sie schaffen, unabhängig davon, ob es mit Ihrer Arbeit zusammenhängt oder in Ihrer eigenen Zeit entstanden ist.
Was zu tun ist:
Die Abtretung sollte auf IP beschränkt sein, die „im Rahmen Ihrer konkreten Aufgaben“ oder „im Zusammenhang mit dem Geschäft des Unternehmens“ geschaffen wurde.
Bestehen Sie auf einer ausdrücklichen Ausnahme für persönliche Projekte, die Sie in Ihrer eigenen Zeit, mit Ihrer eigenen Ausrüstung und ohne Bezug zum Geschäft Ihres Arbeitgebers durchführen.
Wenn Sie in einem regulierten Sektor arbeiten (z. B. Finanzwesen, Verteidigung), rechnen Sie mit strengeren Bedingungen – fragen Sie aber immer nach Klarheit.
2. Das 12-monatige Wettbewerbsverbot
Das Szenario:
Sie arbeiten im Vertrieb. Sie wechseln zu einem Wettbewerber. Ihr Vertrag enthält ein „Non-Compete“, das Ihnen für 12 Monate die Arbeit für jeden Wettbewerber verbietet. Sie sind faktisch ein Jahr lang von Ihrer Branche ausgeschlossen.
Die Realität:
Britische Gerichte stehen langen Wettbewerbsverboten skeptisch gegenüber, insbesondere bei Junior- und Mid-Level-Positionen. Zwölf Monate sind selten durchsetzbar, es sei denn, Sie sind eine Führungskraft mit Zugang zu hochsensiblen Informationen. Für die meisten sind 3–6 Monate üblich.
Das reale Risiko:
Selbst wenn die Klausel nicht durchsetzbar ist, kann die Drohung mit rechtlichen Schritten ausreichen, um neue Arbeitgeber abzuschrecken.
Eine häufige Forenbeschwerde: „Mein alter Chef hat meinem neuen Arbeitgeber ein Anwaltsschreiben geschickt und behauptet, ich verstoße gegen mein Wettbewerbsverbot. Mein neues Jobangebot wurde zurückgezogen.“ Schon der Stress und die Unsicherheit können Ihre Karriere aus der Bahn werfen.
Was zu tun ist:
Verhandeln Sie Wettbewerbsverbote auf 3 Monate herunter oder lassen Sie sie, wenn möglich, ganz streichen.
Bitten Sie darum, den Umfang zu begrenzen – geografisch, auf bestimmte Wettbewerber oder auf eine bestimmte Rolle.
Wenn Sie zu einem nicht konkurrierenden Unternehmen wechseln, lassen Sie sich von Ihrem Arbeitgeber schriftlich bestätigen, dass er keine Einwände hat.
3. Die Falle der „Non-Dealing“-Klausel
Das Szenario:
Sie sind Recruiter. Sie kündigen, um Ihre eigene Agentur zu gründen. Ein Kunde, mit dem Sie vor zwei Jahren gearbeitet haben, meldet sich: „Können Sie uns helfen?“ Sie sagen ja. Ihr früherer Arbeitgeber verklagt Sie wegen „Non-Dealing“.
Warum das ein Problem ist:
„Non-Dealing“-Klauseln verbieten Ihnen, mit früheren Kunden Geschäfte zu machen, selbst wenn diese auf Sie zukommen. „Non-Solicitation“ untersagt Ihnen nur, sie aktiv anzusprechen.
Was zu tun ist:
Versuchen Sie, statt „Non-Dealing“ nur eine einfache „Non-Solicitation“-Klausel zu vereinbaren.
Wenn Sie „Non-Dealing“ akzeptieren müssen, beschränken Sie sie auf Kunden, mit denen Sie in den letzten 6–12 Monaten gearbeitet haben, nicht auf alle, die Sie je getroffen haben.
Stellen Sie klar, dass allgemeine Werbung oder öffentliches Marketing keinen Verstoß darstellt.
4. „Garden Leave“ ohne Bezahlung?
Das Szenario:
Sie kündigen. Das Unternehmen stellt Sie für drei Monate auf „Garden Leave“ – Sie haben keinen Kontakt zu Kunden und Projekten. Der Vertrag ist jedoch unklar, was Gehalt oder Boni in dieser Zeit betrifft.
Warum das ein Problem ist:
Garden Leave soll Sie vom Markt fernhalten, während Sie technisch noch angestellt sind. Sie sollten in dieser Zeit Ihr volles Gehalt und die vertraglichen Leistungen erhalten, einschließlich Boni und Rentenbeiträge.
Was zu tun ist:
Stellen Sie sicher, dass im Vertrag steht, dass Sie während des Garden Leave volles Gehalt und alle Leistungen erhalten.
Klären Sie, was mit Boni, Provisionen und Aktienoptionen geschieht.
Wenn Sie auf Garden Leave gesetzt werden, lassen Sie sich Ihre Ansprüche schriftlich bestätigen.
Weitere häufige Fallstricke
Weltweite Beschränkungen: Manche Verträge behaupten, Sie weltweit einzuschränken. Britische Gerichte setzen dies selten durch – Beschränkungen müssen in Umfang und geografischer Reichweite angemessen sein.
Vor Beginn des Arbeitsverhältnisses geschaffene IP: Achten Sie auf Klauseln, die versuchen, Eigentum an Arbeiten zu beanspruchen, die Sie vor Ihrem Eintritt erstellt haben.
Vertraulichkeit nach Vertragsende: Angemessen, sollte Sie aber nicht daran hindern, allgemeine Fähigkeiten und Kenntnisse zu nutzen.
Warum KI-Vertragsprüfung Arbeitnehmern hilft
HR-Abteilungen verwenden oft Einheitsvorlagen, die zu weit gefasst oder zu aggressiv sind. Sie wollen nicht böse sein, aber sie schützen das Unternehmen, nicht Sie.
Die KI-Vertragsprüfung hilft Ihnen, die Übergriffigkeit zu erkennen. Sie markiert „Worldwide Non-Compete“, „All Inventions Assignment“ und „Unpaid Garden Leave“ sofort. Sie gibt Ihnen das Selbstvertrauen zu fragen:
„Können wir klarstellen, dass die IP-Abtretung nur für Arbeiten gilt, die ich für das Unternehmen erledige?“
„Können wir das Wettbewerbsverbot auf drei Monate und nur direkte Wettbewerber beschränken?“
HR sagt meist ja – besonders wenn Sie das Thema ansprechen, bevor Sie unterschreiben.
Für Vergünstigungen am Arbeitsplatz und Mitarbeiterbedingungen sehen Sie unseren Leitfaden zu Trivial Benefits und Geschenkgutscheinen.
Abschließender Gedanke
Ihr Arbeitsvertrag ist mehr als eine Formalität – er ist das Regelwerk für Ihre Karriere, Ihre Nebenprojekte und Ihre zukünftigen Chancen. Mit etwas Wissen und den richtigen Werkzeugen können Sie Ihre Kreativität, Ihre Freiheit und Ihre nächste große Idee schützen.
Hinweis: Dieser Inhalt dient nur allgemeinen Informationszwecken und stellt keine Rechts-, Finanz- oder Steuerberatung dar. Die Ergebnisse können je nach Ihren individuellen Umständen variieren.
