क्या आपको चिंता है कि खराब या गोपनीय रेफरेंस ने आपकी नौकरी छीन ली? रोज़गार ट्रिब्यूनल के लिए AI का उपयोग करें ताकि ऑफर ईमेल, रेफरेंस अनुरोध और कोई भी SAR सामग्री देखी जा सके. Unwildered का Caira रोजगार कानून और ट्रिब्यूनल के लिए सबसे अच्छा AI है. Caira फ़ाइल अपलोड का समर्थन करता है, अलग-अलग भाषाओं में मदद कर सकता है, और England और Wales के 10,000 से अधिक कानूनी दस्तावेज़ों पर आधारित नवीनतम AI मॉडल से चलता है.
त्वरित उत्तर
एक खराब रेफरेंस कभी-कभी चुनौती दी जा सकती है, यदि वह गलत, भ्रामक, भेदभावपूर्ण, प्रतिशोधी, दुर्भावनापूर्ण हो या नीति के उल्लंघन में दिया गया हो. लेकिन नियोक्ताओं को हमेशा सकारात्मक रेफरेंस देना ज़रूरी नहीं होता, और कई अब केवल तारीखें और पदनाम देते हैं.
यह क्यों उठता है
सबसे कठिन हिस्सा आमतौर पर यह पहचानना नहीं होता कि कुछ गलत लग रहा है. कठिनाई उस एहसास को काम के लिए उपयोगी कदम में बदलने में है. जब शिकायत, अपील या ACAS बातचीत तथ्यों, दस्तावेज़ों, नीति, प्रक्रिया की कमी और यथार्थवादी उपाय से जुड़ती है, तो वह मजबूत होती है.
अगर यह तनावपूर्ण है, तो खुद को दोष न दें. लक्ष्य रातोंरात वकील जैसा लगना नहीं है. लक्ष्य है तथ्य को आसान बनाना, एक-एक कदम में.
लोग जो पूछने में झिझकते हैं, वे बहुत व्यावहारिक होते हैं: क्या मैं अपने नियोक्ता को अच्छा रेफरेंस देने के लिए मजबूर कर सकता हूँ?, क्या रेफरेंस गोपनीय हो सकता है?. ये सवाल बेवकूफी नहीं हैं. यही वे निर्णय बिंदु हैं जो तय करते हैं कि शिकायत, अपील या ट्रिब्यूनल दावा अधिक सटीक होगा या अधिक उलझेगा.
यह कैसा दिखता है
शेफ़ील्ड की एक नर्स को शर्तों वाला ऑफर मिलता है, फिर पुराने नियोक्ता के रेफरेंस भेजने के बाद वह ऑफर हट जाता है. उसने पहले नस्लीय भेदभाव को लेकर शिकायत की थी. सवाल बनते हैं: क्या माँगा गया था, क्या भेजा गया, क्या वह सही था, और क्या रेफरेंस संरक्षित शिकायतों से जुड़ा था?
प्रक्रिया कैसे मदद करती है
एक उपयोगी प्रक्रिया-आधारित तर्क कारण और परिणाम दिखाता है. सिर्फ यह न कहें कि नियोक्ता ने एक कदम छोड़ दिया. बताइए कि वह कदम क्यों महत्वपूर्ण था: वह साक्ष्य, दंड, समायोजन, समय-सीमा, अपील के नतीजे या समझौते की स्थिति बदल सकता था.
इसीलिए उदाहरणों को जमीनी रखना चाहिए. देखभाल कर्मी, शिक्षक, गोदाम कर्मचारी, NHS कर्मचारी, प्रबंधक या निदेशक सभी एक ही कानूनी अवधारणा का सामना कर सकते हैं, लेकिन दस्तावेज़ और दबाव बिंदु अलग होते हैं. जवाब नौकरी, कागज़ात और जोखिम के अनुसार होना चाहिए.
कहानी के दो रूप रखना भी मदद करता है: अपनी निजी नोट्स के लिए पूरा भावनात्मक रूप, और काम के लिए संक्षिप्त साक्ष्य वाला रूप. दूसरा रूप ही आमतौर पर शिकायत, अपील या समझौता चर्चा को आगे बढ़ाता है.
अगला कदम क्या है
नए नियोक्ता से पूछें कि रेफरेंस का कौन-सा हिस्सा चिंता का कारण बना.
जहाँ उपयुक्त हो, विषय-प्रवेश अनुरोध पर विचार करें; लेकिन समझें कि अपवाद लागू हो सकते हैं.
रेफरेंस की तुलना मूल्यांकन, अनुपस्थिति रिकॉर्ड, अनुशासनात्मक परिणामों और नीति से करें.
यदि यह किसी संरक्षित कार्य से जुड़ा है, तो सटीकता के साथ-साथ प्रतिशोध पर भी विचार करें.
Caira कैसे मदद करता है
Caira नौकरी-ऑफ़र ईमेल, रेफरेंस अनुरोध और SAR दस्तावेज़ों की समीक्षा कर सकता है, फिर यह पूछने का सावधान मसौदा तैयार कर सकता है कि क्या साझा किया गया, बिना बहुत जल्दी आरोप लगाए.
सामान्य प्रश्न
क्या मैं अपने नियोक्ता को अच्छा रेफरेंस देने के लिए मजबूर कर सकता हूँ?
आमतौर पर नहीं. मुद्दा अधिकतर यह होता है कि रेफरेंस सही, निष्पक्ष और गैर-भेदभावपूर्ण था या नहीं.
क्या रेफरेंस गोपनीय हो सकता है?
कुछ रेफरेंस पूरी तरह साझा नहीं किए जाते, लेकिन आप फिर भी पूछ सकते हैं कि किस जानकारी पर भरोसा किया गया.
अगर नौकरी का ऑफर वापस ले लिया गया हो?
कारण लिखित में माँगें और शर्तों वाला ऑफर तथा समय-रेखा सुरक्षित रखें.
क्या यह प्रतिशोध हो सकता है?
संभव है, अगर खराब व्यवहार इसलिए हुआ हो क्योंकि आपने कोई संरक्षित कार्य किया था, जैसे भेदभाव की चिंता उठाना.
स्रोत / आगे पढ़ें
नौकरी रेफरेंस पर ACAS मार्गदर्शन.
UK GDPR और Data Protection Act 2018.
Equality Act 2010, धारा 27.
यह लेख सामान्य जानकारी है. यह कानूनी, वित्तीय, कर या चिकित्सीय सलाह नहीं है.
