दक्षिण अफ्रीका में अनुचित बर्खास्तगी CCMA के बारे में अगला संदेश भेजने से पहले, Caira से दस्तावेज़ों की समीक्षा करवाएँ और छूटी जानकारी पहचानें। दक्षिण अफ्रीकी कानून पूछें, मसौदा पत्र या फ़ॉर्म बनवाएँ, और समीक्षा के लिए फ़ाइलें अपलोड करें।
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बर्खास्तगी की तारीख, समयसीमा, अनुबंध, चेतावनियाँ, वेतन रिकॉर्ड और संदेश पहले जाँचें।
R10 मिलियन के वेतन, बोनस या सेवरेंस के लिए, एक सावधानीपूर्ण समयरेखा बातचीत बदल सकती है।
कानूनी सबूत सुरक्षित रखें, लेकिन गोपनीय फ़ाइलें न लें जिन्हें देखने का अधिकार आपको नहीं है।
समयरेखा बनाने और जवाब की चेकलिस्ट ड्राफ्ट करने में Caira का उपयोग करें।
यदि आपको दक्षिण अफ्रीका में बर्खास्त किया गया है, तो CCMA का रास्ता अक्सर जटिल होने से पहले तुरंत होता है। पहला सवाल यह नहीं कि बर्खास्तगी अनुचित लगी या नहीं। सवाल यह है कि बर्खास्तगी कब हुई, और क्या अनुचित बर्खास्तगी का विवाद अभी भी समय पर भेजा जा सकता है। CCMA की अनुचित बर्खास्तगी और अनुचित श्रम प्रथा सामग्री उपयोगकर्ताओं को रेफ़रल प्रक्रिया तक ले जाती है। आम नियम सख्त है: अनुचित बर्खास्तगी रेफ़रल आम तौर पर बर्खास्तगी की तारीख से, या नियोक्ता के अंतिम निर्णय से, 30 दिन के भीतर देखे जाते हैं।
यदि रेफ़रल की घड़ी चल रही है, तो नियोक्ता के बेहतर पत्र, आंतरिक बातचीत के खत्म होने, या लंबे शिकायत-निपटान के जवाब का इंतज़ार न करें। आंतरिक अपील, बातचीत या कारणों की माँग उपयोगी हो सकती है, लेकिन वे हमेशा CCMA की समयसीमा नहीं बचातीं। अगर तारीख नज़दीक है, तो रेफ़रल तैयार करें और जल्दी सलाह लें।
बर्खास्तगी की तारीख क्या मानी जाए
बर्खास्तगी की तारीख स्पष्ट हो सकती है, जब नियोक्ता तुरंत सेवा समाप्ति का पत्र दे। यह तब कम स्पष्ट होती है, जब अनुशासनात्मक परिणाम, आंतरिक अपील, दबाव में इस्तीफ़ा, निश्चित-अवधि अनुबंध का अंत, रचनात्मक बर्खास्तगी का आरोप, या बाद में बताया गया अंतिम निर्णय हो। हर तारीख दर्ज करें: निलंबन, अनुशासनात्मक सुनवाई, परिणाम पत्र, अपील जमा, अपील का नतीजा, काम का अंतिम दिन, अंतिम वेतन, और कंपनी संपत्ति की वापसी।
रेफ़रल विवाद से मेल खाना चाहिए। कदाचार बर्खास्तगी, अक्षमता बर्खास्तगी, परिचालन-आवश्यकता बर्खास्तगी, प्रोबेशन बर्खास्तगी, रचनात्मक बर्खास्तगी, या गैर-नवीनीकरण विवाद के लिए अलग तथ्य और दस्तावेज़ चाहिए हो सकते हैं। विवाद को गलत लेबल देना सुलह में भ्रम पैदा कर सकता है। अगर आप निश्चित नहीं हैं, तो जो हुआ उसे साधारण भाषा में बताइए और दस्तावेज़ सुरक्षित रखें।
यदि आप देर से हैं
देर से किया गया रेफ़रल सामान्यतः कंडोनेशन माँगता है। कंडोनेशन कोई स्वचालित मुहर नहीं है। आपको देरी की अवधि, हर हिस्से का कारण, सफलता की संभावना, पूर्वाग्रह, और मामले के महत्व को समझाना पड़ सकता है। छोटी देरी, जिसमें स्पष्ट सबूत हो, समझाना आसान हो सकता है, बजाय लंबी देरी के जिसका कारण सिर्फ मैं व्यस्त था या मुझे उम्मीद थी HR इसे ठीक करेगा हो।
किसी भी कंडोनेशन हलफ़नामे या फ़ॉर्म को भरने से पहले देरी की समयरेखा बनाइए। अस्पताल रिकॉर्ड, यूनियन के संदेश, नियोक्ता को ईमेल, दस्तावेज़ पाने के प्रयास, बिजली कटौती या पहुँच की समस्या केवल तभी जोड़ें, जब उन्होंने सचमुच कार्रवाई रोकी हो। और CCMA रास्ते के बारे में पहली बार पता चलने की तारीख भी लिखें। बढ़ा-चढ़ाकर न बताइए। ईमानदार व्याख्या, जांच में टूट जाने वाली नाटकीय कहानी से सुरक्षित है।
सुलह के लिए सबूत
सुलह समझौते पर केंद्रित प्रक्रिया है। आयुक्त उस दिन मेरिट्स पर फैसला नहीं भी कर सकता, फिर भी तैयारी ज़रूरी है। रोजगार अनुबंध, वेतन पर्चियाँ, अनुशासनात्मक नोटिस, आरोप-पत्र, सुनवाई की कार्यवाही, नतीजा, अपील काग़ज़, बर्खास्तगी पत्र, चेतावनियाँ, नीतियाँ, संदेश, प्रासंगिक हो तो चिकित्सा दस्तावेज़, और किसी भी मुआवज़े या पुनर्नियुक्ति की छोटी गणना साथ लाएँ। अगर आप पुनर्नियुक्ति चाहते हैं, तो बताने के लिए तैयार रहें कि संबंध अभी भी क्यों चल सकता है, और क्या बदला है।
नियोक्ताओं को भी तैयारी करनी चाहिए। नियोक्ता को नियम-उल्लंघन, जाँच नोट, अनुशासनात्मक रिकॉर्ड, सुनवाई का प्रमाण, गवाहों की उपलब्धता, समानता का सबूत, और यह कारण चाहिए हो सकता है कि कम दंड की बजाय बर्खास्तगी क्यों चुनी गई। सिर्फ यह कहना कि कर्मचारी दोषी था, बाद की मध्यस्थता के लिए अक्सर पर्याप्त नहीं होता।
अफ़्रीकान्स रेफ़रल चेकलिस्ट
इसे एक व्यावहारिक फ़ाइल-लेबल सूची की तरह उपयोग करें। यह कोई वादा नहीं है कि दावा सफल होगा:
बर्खास्तगी की तारीख: अंतिम कार्य-दिन, पत्र की तारीख, अपील की तारीख।
CCMA रेफ़रल: केस नंबर, फ़ॉर्म, नियोक्ता को तामील का प्रमाण।
बर्खास्तगी का कारण: कदाचार, अक्षमता, परिचालन-आवश्यकताएँ, प्रोबेशन।
सबूत: अनुबंध, वेतन पर्चियाँ, अनुशासनात्मक नोटिस, कार्यवृत्त, परिणाम पत्र।
गवाह: नाम, भूमिका, संपर्क विवरण, हर व्यक्ति क्या पुष्टि कर सकता है।
देर से रेफ़रल: देरी की अवधि, कारण, दस्तावेज़, सूचना की तारीख।
CCMA रास्ते को समीक्षा से अलग रखें
बर्खास्त कर्मचारी आम तौर पर रेफ़रल और सुलह से शुरू करता है। श्रम न्यायालय की समीक्षा बाद की और अलग प्रक्रिया है, आम तौर पर मध्यस्थता पुरस्कार के बाद। सिर्फ इसलिए रेफ़रल चरण न छोड़ें कि आपने ऑनलाइन Labour Court review मामले पढ़े हैं। और यह भी न मानें कि हर कार्यस्थल शिकायत अनुचित बर्खास्तगी का दावा है। बकाया वेतन, भेदभाव, संरक्षित खुलासा, व्यापार-प्रतिबंध, और कार्यस्थल-चोट के मामलों को समानांतर या अलग रास्तों की ज़रूरत हो सकती है।
SAFLII और Labour Court के निर्णय उपयोगी उदाहरण हैं कि कंडोनेशन और अनुचित बर्खास्तगी विवादों का आकलन कैसे होता है। लेकिन वे आँख मूँदकर कॉपी करने के टेम्पलेट नहीं हैं। महत्वपूर्ण तथ्य आपकी तारीखें, देरी का कारण, आपके दस्तावेज़, और बर्खास्तगी में निष्पक्षता के मुद्दे हैं।
जमा करने से पहले
नियोक्ता का कानूनी नाम, व्यापारिक नाम, पता, ईमेल, और सेवा का प्रमाण जाँचें। फ़ॉर्म जितना माँगे उतना ही लगाएँ, लेकिन पूरा बंडल तैयार रखें। जमा करने का प्रमाण सुरक्षित रखें और हर CCMA नोटिस को डायरी में लिखें। यदि समझौता वार्ताएँ जारी रहें, तो प्रस्तावों को सावधानी से चिन्हित करें और विवाद सक्रिय रहते नियोक्ता पर मानहानिकारक सार्वजनिक पोस्ट से बचें।
समय पर किया गया रेफ़रल पुनर्नियुक्ति या मुआवज़े में मदद कर सकता है। यह उस मंच को सुरक्षित रखता है, जहाँ विवाद सुलह के लिए जा सकता है। और, यदि हल न हो, तो आगे मध्यस्थता भी हो सकती है। अनुचित बर्खास्तगी मामलों में, यह संरक्षण कदम अक्सर पहले महीने में सबसे महत्वपूर्ण काम होता है।
स्रोत
CCMA
रोज़गार और श्रम विभाग
श्रम संबंध अधिनियम सामग्री
यह लेख सामान्य जानकारी है। यह कानूनी, वित्तीय, चिकित्सा या कर सलाह नहीं है।
