चीन नॉनकम्पीट सेवरेंस इक्विटी पर काम कर रहे हैं? संबंधित फ़ाइलें Caira पर अपलोड करें और मुद्दे को एक व्यावहारिक दस्तावेज़ चेकलिस्ट में बदलें। चीन के कानून के बारे में पूछें, ड्राफ्ट पत्र या फ़ॉर्म तैयार करें, और समीक्षा के लिए फ़ाइलें अपलोड करें।
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• सबसे पहले बर्खास्तगी की तारीख, समय-सीमा, अनुबंध, चेतावनियाँ, वेतन रिकॉर्ड और संदेश जाँचें।

• RMB 10 million के वेतन, बोनस या सेवरेंस के लिए, एक सावधानीपूर्वक कालक्रम बातचीत का रुख बदल सकता है।

• कानूनी रूप से उपलब्ध साक्ष्य सुरक्षित रखें, लेकिन ऐसी गोपनीय फ़ाइलें न लें जिन तक आपकी पहुँच नहीं होनी चाहिए।

• कालक्रम बनाने और प्रतिक्रिया चेकलिस्ट का मसौदा तैयार करने के लिए Caira का उपयोग करें।

चीन में नॉनकम्पीट विवाद अक्सर अन्य दबावों के साथ आता है: समाप्ति दस्तावेज़, सेवरेंस बातचीत, अवैतनिक बोनस, स्टॉक-ऑप्शन की समय-सीमा, या किसी प्रतिस्पर्धी से न जुड़ने की चेतावनी। वरिष्ठ प्रबंधकों, इंजीनियरों, देश प्रमुखों और संस्थापक-निकट कर्मचारियों के लिए सबसे बड़ी गलती हर रोजगारोत्तर प्रतिबंध को एक ही मुद्दा मान लेना है। श्रम नॉनकम्पीट दायित्व, सेवरेंस, गोपनीयता, शेयरधारक अधिकार और इक्विटी प्रोत्साहन आपस में ओवरलैप कर सकते हैं, लेकिन वे हमेशा एक ही नियम या मंच का पालन नहीं करते।

कानूनी आधार सबसे पहले Labor Contract Law और वर्तमान आधिकारिक श्रम तथा न्यायालय सामग्री से आना चाहिए। केस डेटाबेस और सामान्य-केस खोजें व्यावहारिक पैटर्न के लिए उपयोगी हैं, जैसे प्रतिस्पर्धी कार्य या मासिक मुआवज़े के साक्ष्य को कैसे तर्क दिया जाता है, लेकिन उन्हें वादों की तरह नहीं लेना चाहिए। वही क्लॉज़ कर्मचारी की भूमिका, उद्योग, शहर, अनुबंध की भाषा और प्रस्थान के बाद नियोक्ता के व्यवहार के आधार पर अलग दिख सकता है।

पहचानें कि आप वास्तव में किस प्रतिबंध का सामना कर रहे हैं

एक श्रम नॉनकम्पीट क्लॉज़ आमतौर पर किसी प्रतिस्पर्धी नियोक्ता के लिए रोजगारोत्तर काम या स्वयं संचालित प्रतिस्पर्धी व्यवसाय को लक्षित करता है। यह सामान्यतः वरिष्ठ प्रबंधन, वरिष्ठ तकनीकी कर्मचारियों, या गोपनीयता दायित्वों वाले कर्मियों से जुड़ा होता है, और इसे प्रतिबंध अवधि के दौरान सहमत मुआवज़े से समर्थित होना चाहिए। गोपनीयता अधिक व्यापक होती है और नॉनकम्पीट के समान हुए बिना भी जारी रह सकती है। एक इक्विटी योजना में वेस्टिंग, पुनर्खरीद, बैड-लीवर, या जब्ती की शर्तें हो सकती हैं, लेकिन वे शुद्ध श्रम नॉनकम्पीट मुद्दों के बजाय योजना या कंपनी-कानून के मुद्दे हो सकते हैं।

हर दस्तावेज़ इकट्ठा करके शुरू करें: श्रम अनुबंध, गोपनीयता समझौता, नॉनकम्पीट समझौता, कर्मचारी पुस्तिका, समाप्ति समझौता, सेटलमेंट ड्राफ्ट, इक्विटी अनुदान, ऑप्शन योजना, शेयरधारक समझौता, एसोसिएशन के लेख, बोर्ड अनुमोदन, और रोजगारोत्तर काम के बारे में संदेश। यदि दस्तावेज़ों में टकराव है, तो यह न मानें कि सबसे अनुकूल वाला ही लागू होगा। गुण-दोष पर बहस करने से पहले तारीखें और हस्ताक्षर मैप करें।

मुआवज़ा, सेवरेंस और समय-निर्धारण

नॉनकम्पीट केवल निषेध नहीं है। मुआवज़े की व्यवस्था महत्वपूर्ण है: राशि, भुगतान की आवृत्ति, प्रारंभ तिथि, बैंक खाता, कर उपचार, और यदि नियोक्ता भुगतान रोक दे तो क्या होगा। सेवरेंस एक अलग मुद्दा है। एक वैध सेटलमेंट समाप्ति मुआवज़े को हल कर सकता है जबकि नॉनकम्पीट या इक्विटी विषय खुले छोड़ सकता है, जब तक कि रिलीज़ भाषा उन्हें स्पष्ट रूप से संबोधित न करे। इसलिए परिशिष्टों की जाँच किए बिना एक छोटा द्विभाषी पृथक्करण समझौता साइन करना महँगा पड़ सकता है।

कर्मचारियों के लिए, यदि आप नॉनकम्पीट मुआवज़ा प्राप्त कर रहे हैं, तो उपलब्धता और अनुपालन का प्रमाण सुरक्षित रखें। नियोक्ताओं के लिए, उद्योग में काम न करें जैसे अस्पष्ट निर्देश, परिभाषित प्रतिस्पर्धी, क्षेत्र, भूमिका और अवधि की तुलना में प्रशासन में अधिक कठिन हो सकते हैं। किसी भी पक्ष को धमकियों पर निर्भर नहीं रहना चाहिए। व्यावहारिक फ़ाइल में क्लॉज़, संरक्षित हित, मुआवज़े का रिकॉर्ड, और कथित उल्लंघन या गैर-उल्लंघन दिखना चाहिए।

सरलीकृत चीनी क्लॉज़ चेकलिस्ट

बातचीत, मध्यस्थता, या Caira समीक्षा से पहले इस चेकलिस्ट का उपयोग करें:

• 竞业限制对象: क्या यह वरिष्ठ प्रबंधन, वरिष्ठ तकनीकी कर्मचारी, या गोपनीयता दायित्व वाले व्यक्ति के अंतर्गत आता है।

• 限制范围: प्रतिस्पर्धी कंपनी, व्यवसाय का दायरा, क्षेत्र, पद, अवधि क्या विशिष्ट हैं।

• 补偿安排: राशि, भुगतान चक्र, प्रारंभ तिथि, बैंक रिकॉर्ड, क्या बकाया है।

• 离职文件: समाप्ति सूचना, सहमति से समाप्ति समझौता, आर्थिक मुआवज़ा, गोपनीयता और अपमान-निषेध शर्तें।

• 股权文件: ऑप्शन अनुदान, वेस्टिंग, पुनर्खरीद, प्रस्थान स्थिति, बोर्ड या शेयरधारक अनुमोदन।

• 证据材料: नई भूमिका का विवरण, भर्ती ईमेल, सामाजिक सुरक्षा या व्यक्तिगत आयकर रिकॉर्ड, ग्राहक संपर्क रिकॉर्ड, चैट रिकॉर्ड।

इक्विटी प्रोत्साहन अपनी अलग समस्या हैं

स्टॉक ऑप्शन, प्रतिबंधित शेयर, फैंटम इक्विटी, कैरिड इंटरेस्ट, या संस्थापक-पक्ष के वादे एक अलग विवाद पैदा कर सकते हैं। पूछें कि अनुदान चीनी नियोक्ता, ऑफशोर पैरेंट, होल्डिंग कंपनी, या स्वयं संस्थापक द्वारा किया गया था या नहीं। वेस्टिंग तिथियाँ, एक्सरसाइज़ विंडो, लीवर परिभाषाएँ, पुनर्खरीद मूल्य, लागू कानून, विवाद मंच, और क्या श्रम मध्यस्थता आयोग इस मुद्दे को सुन भी सकता है, यह जाँचें।

कुछ इक्विटी विवाद श्रम उपचारों के बजाय अनुबंध या कंपनी मार्गों का पालन करते हैं।

संस्थापक-निकट कर्मचारियों के लिए, साक्ष्य अक्सर पेरोल के बाहर होता है: बोर्ड पैक, कैप टेबल, निवेशक अपडेट, ऑप्शन-प्लेटफ़ॉर्म स्क्रीनशॉट, शेयरधारक प्रस्ताव, और वादे की गई इक्विटी के बारे में चैट रिकॉर्ड। इन्हें कानूनी रूप से सुरक्षित रखें। अधिकार समाप्त होने के बाद सिस्टम तक पहुँच न करें, और मुआवज़े के तर्क के समर्थन में व्यापार रहस्य कॉपी न करें।

बातचीत फ़ाइल कैसे तैयार करें

चार कॉलम वाली एक तालिका बनाएँ: दायित्व, नियोक्ता का साक्ष्य, कर्मचारी का साक्ष्य, और अनुरोधित परिणाम। नॉनकम्पीट के लिए, परिणाम रिलीज़, जारी मुआवज़ा, संकुचित दायरा, अनुमत कार्य की पुष्टि, या विवाद समाधान हो सकता है। सेवरेंस के लिए, यह भुगतान, अंतिम वेतन, बोनस, सामाजिक बीमा सुधार, या प्रमाणपत्र भाषा हो सकती है। इक्विटी के लिए, यह वेस्टिंग पुष्टि, एक्सरसाइज़ दस्तावेज़, बायबैक मूल्य निर्धारण, या दावों का संरक्षण हो सकता है।

China Judgments Online और People’s Court Case Database Caira को यह पहचानने में मदद कर सकते हैं कि समान विवादों को कैसे प्रस्तुत किया गया है, लेकिन तथ्य निर्णायक रहते हैं। एक प्रतिबंधात्मक अनुबंध जो एक मामले में लागू होने योग्य दिखता है, दूसरे में विफल हो सकता है क्योंकि कर्मचारी कवर किए गए समूह के बाहर था, मुआवज़ा नहीं दिया गया था, प्रतिस्पर्धी की परिभाषा अस्पष्ट थी, या उल्लंघन का साक्ष्य कमजोर था।

सबसे सुरक्षित तरीका सावधानीपूर्वक पृथक्करण है। श्रम नॉनकम्पीट, सेवरेंस, गोपनीयता, और इक्विटी प्रोत्साहन—हर एक के लिए अपनी दस्तावेज़ सूची, कानूनी मार्ग, और बातचीत की स्थिति होनी चाहिए। यह अनुशासन मूल्यवान दावों को छोड़ने से बचना आसान बनाता है और साथ ही ऐसे प्रतिबंध का उल्लंघन करने के जोखिम को कम करता है जो अभी भी महत्वपूर्ण हो सकता है।

यह लेख सामान्य जानकारी है, कानूनी, वित्तीय, चिकित्सीय या कर सलाह नहीं।