यदि दक्षिण अफ़्रीका में कार्यकारी बोनस की बर्खास्तगी आपके सामने है, तो पहले नोटिस, समझौता, आदेश या पत्राचार Caira में अपलोड करें। हमारे मार्गदर्शन से दक्षिण अफ़्रीका के कानून को समझें, पत्र या फ़ॉर्म का मसौदा बनाएं, और ज़रूरत पड़ने पर प्रमुख फ़ाइलें समीक्षा के लिए अपलोड करें।
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तुरंत बर्खास्तगी की तारीख, समय-सीमा, अनुबंध, चेतावनियाँ, वेतन रिकॉर्ड और संबंधित संदेश जाँचें।
वेतन, बोनस या सेवेरेंस में R10 million दांव पर हो, तो एक सटीक समय-रेखा आपकी बातचीत तय कर सकती है।
सबूत को कानूनी तरीके से सुरक्षित रखें।
ऐसी गोपनीय फ़ाइलें न लें जिन तक आपकी पहुँच नहीं है।Caira आपको समय-रेखा बनाने में मदद कर सकता है।
यह जवाबी सूची भी बना सकता है।
बर्खास्तगी या इस्तीफ़े के बाद अनपेड कार्यकारी बोनस अक्सर साधारण वेतन-पत्र का मामला नहीं होता।
नियोक्ता कह सकते हैं कि बोनस विवेकाधीन था। वे यह भी कह सकते हैं कि भुगतान तिथि पर आप नौकरी में नहीं थे, प्रदर्शन शर्तें पूरी नहीं हुईं, कदाचार से पुरस्कार खो दिया, या बोर्ड की मंजूरी नहीं मिली।
दूसरी ओर, कर्मचारी कह सकते हैं कि बोनस अर्जित था, नियमित रूप से दिया जाता था, अनुबंध से गारंटीड था, या अनुचित बर्खास्तगी या संरक्षित विवाद के कारण रोका गया।
किस राह को चुनने से पहले, पूरा मुआवज़ा फ़ाइल तैयार करें।
आपकी राह तय करने के आधिकारिक स्रोत CCMA की सलाह पृष्ठ और Labour Court तथा Labour Appeal Court के निर्णय हैं।
ये दिखाते हैं कि विवाद अदालत तक कैसे जाते हैं।
SAFLII पर बोनस और बर्खास्तगी खोजें, तो व्यावहारिक उदाहरण मिलते हैं।
फिर भी, ये नमूना मामले हैं, स्वतः लागू होने वाली राह या परिणाम नहीं।
अधिकार-क्षेत्र अनुबंध की भाषा, वैधानिक अधिकार, दावे का मूल्य, समय-सीमा, और यह कि विवाद अनुचित बर्खास्तगी, अनपेड पारिश्रमिक, अनुबंध-उल्लंघन, या समीक्षा कार्रवाई से जुड़ा है या नहीं, इस पर निर्भर करता है।
दावा पहले वर्गीकृत करें
अपने विवाद को बताने वाला एक स्पष्ट वाक्य से शुरू करें।
क्या यह ऐसी अनुचित बर्खास्तगी है, जिसके कारण बोनस भी खो गया?
क्या यह वह वेतन या पारिश्रमिक का दावा है, जो पहले से देय था?
क्या यह आपके रोजगार, बोनस, restraint, या separation समझौते के तहत संविदात्मक हर्जाने का मामला है?
या यह मिश्रण है?
यह निर्णय तय करता है कि कहाँ दाख़िल करना है, समय-सीमा क्या है, किस तरह के सबूत चाहिए, और समझौते के विकल्प क्या होंगे।
कभी यह न मानें कि ‘वरिष्ठ’ होने से आप CCMA से बाहर हो जाते हैं, या हर बोनस मुद्दा वहीं जाना चाहिए।
वरिष्ठ कर्मचारियों के पास अक्सर कई परतों वाले अनुबंध, बोर्ड-आधारित प्रोत्साहन योजनाएँ, स्थगित या इक्विटी बोनस, और शेयरधारक-लिंक्ड योजनाएँ होती हैं।
ये दस्तावेज़ आंतरिक अपील, बातचीत, मध्यस्थता, CCMA, Labour Court, या दीवानी अदालत की ओर संकेत कर सकते हैं।
सर्वोत्तम मंच पर बहस करते हुए कोई समय-सीमा निकलने न दें; पहले सलाह लें।
आम तौर पर अहम दस्तावेज़
रोज़गार अनुबंध, प्रस्ताव या पदोन्नति पत्र, और कोई भी कार्यकारी सेवा समझौता।
बोनस और कमीशन योजनाएँ, अल्प- और दीर्घकालिक प्रोत्साहन योजनाएँ, और बोर्ड या समिति की मंजूरी।
KPI स्कोरकार्ड, प्रदर्शन समीक्षा, बिक्री आँकड़े, ऑडिट किए गए परिणाम, समूह लक्ष्य, और भुगतान का इतिहास।
वेतन पर्चियाँ, IRP5, पहले के बोनस नोटिस, और अर्जन, स्थगन, जब्ती या विवेक पर ईमेल।
बर्खास्तगी या इस्तीफ़े के पत्र, समझौता वार्ता, कोई भी अनुशासनात्मक रिकॉर्ड, छँटनी कागज़ात, और अपील के परिणाम।
शब्दों पर ध्यान दें।
यदि किसी दस्तावेज़ में लिखा है कि कंपनी विवेकाधीन बोनस "may" दे सकती है, तो यह अलग बात है।
यह उससे अलग है कि एक निश्चित राशि सटीक शर्तें पूरी होने पर "will" दी जाएगी।
जो योजना भुगतान तिथि तक निरंतर नौकरी चाहती है, वह उस योजना से अलग है जो कुछ समाप्तियों पर अनुपातिक भुगतान का वादा करती है।
यदि नियोक्ता "विवेक" पर निर्भर है, तो देखें कि समान कर्मचारियों या पिछले वर्षों के साथ क्या किया गया।
बोनस समय-रेखा बनाइए
आपकी समय-रेखा भर्ती से समाप्ति तक होनी चाहिए।
इसमें वह समय शामिल करें जब आपको बोनस योजना मिली, लक्ष्य तय हुए, और प्रदर्शन मापा गया।
नोट करें कि नियोक्ता ने अपेक्षित भुगतान की सूचना कब दी, बर्खास्तगी या इस्तीफ़ा कब हुआ, बोनस पूल को मंजूरी कब मिली, और दूसरों को कब भुगतान हुआ।
यह भी दर्ज करें कि आपने पहली बार भुगतान कब माँगा और उनका जवाब क्या था।
कमीशन या सौदे-आधारित प्रोत्साहन के लिए, डील शीट, इनवॉइस, ग्राहक स्वीकृति पत्र, राजस्व मान्यता का प्रमाण, और आपकी भूमिका के सबूत जोड़ें।
वार्षिक कार्यकारी प्रोत्साहनों के लिए, अंतिम वर्ष-अंत परिणाम, स्कोरकार्ड, बोर्ड पैक (यदि पहुँच कानूनी हो), और पिछले वर्ष के तुलनात्मक आँकड़े शामिल करें।
ऐसे गोपनीय दस्तावेज़ कभी न लें जिन्हें रखने की अनुमति नहीं है।
इसके बजाय, सुरक्षित सबूत-संरक्षण और कदाचार जोखिम से बचने पर Caira से बात करें।
यदि आपको समझौते का प्रस्ताव मिले, तो उसे हमेशा अपनी सबसे मज़बूत साबित होने वाली राशि से मिलाएँ, न कि केवल अपनी सर्वोच्च चाहत से।
कर, अवकाश वेतन, नोटिस वेतन, गोपनीयता शर्तें, बदनामी-निषेध, प्रतिबंध वचन, और पसंदीदा संदर्भ शब्दांकन को ध्यान में रखें।
बोनस विवाद अक्सर केवल नैतिक अधिकारों पर नहीं, बल्कि सबूत के जोखिम पर निपटते हैं।
अफ्रीकान्स समय-रेखा टेम्पलेट
परामर्श या मध्यस्थता से पहले इस नोट का उपयोग करें:
रोज़गार संबंध: पद, आरंभ तिथि, अनुबंध, बोनस योजना और बदलाव।
लक्ष्य: KPI, बिक्री आँकड़े, लाभ मापदंड, व्यक्तिगत प्रदर्शन।
संचार: ईमेल, बोनस पत्र, प्रबंधन का वादा, बैठक नोट्स।
समाप्ति: बर्खास्तगी, इस्तीफ़ा, retrenchment, अनुशासनात्मक प्रक्रिया या समझौता।
तुलना: पिछले वर्ष, सहकर्मी, अनुपातिक भुगतान, भुगतान की तारीख।
माँगा गया परिणाम: भुगतान, गणना, दस्तावेज़, प्रमाणपत्र या बातचीत।
दाख़िल करने या निपटाने से पहले
कार्रवाई से पहले Caira या अपने सलाहकार से तीन मुख्य प्रश्न पूछें।
पहला, दावे का कानूनी स्वरूप क्या है?
दूसरा, हर संभावित रास्ते की लागू समय-सीमा क्या है?
तीसरा, रेफ़रल या pleadings के साथ कौन से सहायक दस्तावेज़ लगाने होंगे, और कौन से बाद के प्रकटीकरण के लिए रखे जा सकते हैं?
यह भी जाँचें कि आपका अनुबंध arbitration, गोपनीयता, प्रतिबंध, बोनस जब्ती, या set-off धाराएँ कवर करता है या नहीं।
ये आपके जोखिम को बहुत बदल सकती हैं।
संख्या और सबूत के साथ निपटान करें।
योजना-वर्ष, उपयोग किया गया सूत्र, लक्ष्य प्रतिशत, प्राप्त परिणाम, माँगी गई राशि, कर स्थिति (पुष्टि होना बाकी है), और प्रस्थान से जुड़े संदर्भ या प्रमाणपत्र मुद्दे लिखें।
भुगतान कराने के लिए धमकी या सार्वजनिक आरोपों से बचें।
एक अच्छी बोनस दावे में रास्ते और समय-सीमा की अनिश्चितता बताई जाती है, पैसे की गणना दिखाई जाती है, और यह वादा नहीं किया जाता कि CCMA, Labour Court या अन्य निकाय क्या नहीं दे सकते।
स्रोत
CCMA
रोज़गार और श्रम विभाग
श्रम संबंध अधिनियम की सामग्री
यह लेख केवल सामान्य जानकारी है, कानूनी, वित्तीय, चिकित्सा या कर सलाह नहीं।
