Kopiera gärna och klistra in nedanstående utkast till klagomålsmall i Microsoft Word eller i ett e-postmeddelande och ändra som du vill. Den avser arbetsrätt i England och Wales.
—————
Ämne: Formellt klagomål om arbetsbristprocessen
Bästa [Chefens namn/HR-avdelningen],
Jag skriver för att formellt lämna in ett klagomål om arbetsbristprocessen som påverkar min roll. Jag har farhågor kring processens rättvisa och transparens, särskilt när det gäller:
Affärsmässiga skälen och de kriterier som användes för att välja min tjänst för arbetsbrist.
Samrådsprocessen, inklusive om alla alternativ och möjligheter till omplacering beaktades på rätt sätt.
Eventuella överträdelser av företagets policy eller arbetsrätt.
Jag begär respektfullt:
En skriftlig förklaring till varför jag valdes och detaljer om de urvalskriterier som användes.
Kopior av eventuella relevanta företagspolicyer eller rutiner som tillämpades under denna process.
Information om eventuella lämpliga alternativa roller som övervägdes och skälen till att de inte erbjöds mig.
Bekräfta vänligen mottagandet av detta klagomål och redogör för nästa steg i er process. Jag skulle också uppskatta uppgifter om den förväntade tidsplanen för ert svar.
Med vänlig hälsning,
[Ditt namn]
Kan du lämna in ett klagomål under arbetsbrist?
Ja, du kan lämna in ett klagomål när som helst under arbetsbristprocessen—även innan den är slutförd. Om du anser att processen är orättvis, diskriminerande eller inte följer din arbetsgivares policy har du rätt att formellt klaga. Att lämna in ett klagomål kan pausa processen medan dina synpunkter utreds, och det skapar en tydlig dokumentation av dina invändningar. Detta är särskilt viktigt om du senare vill bestrida arbetsbristen i en arbetsdomstol i England eller Wales.
Vad är 70/30-regeln vid arbetsbrist?
”70/30-regeln” är inget lagkrav men används ibland av arbetsgivare som en riktlinje för urval vid arbetsbrist. Den innebär att 70 % av beslutet bygger på objektiva kriterier (såsom kompetens, kvalifikationer och prestation), medan 30 % kan bygga på subjektiva faktorer (som attityd eller flexibilitet). Om du tycker att subjektiva kriterier har tillämpats orättvist bör du nämna detta i ditt klagomål och begära underlag som stödjer ditt urval.
Vad är de tre R:na vid arbetsbrist?
De tre R:na vid arbetsbrist är:
Rationale: Varför uppstår arbetsbristen? Arbetsgivare måste kunna visa ett verkligt affärsskäl.
Reasonableness: Var processen rättvis och rimlig? Detta inkluderar samråd och övervägande av alternativ.
Redeployment: Erbjöds du några lämpliga alternativa roller innan arbetsbristen bekräftades?
Om något av dessa steg missades eller hanterades dåligt har du skäl att lämna in ett klagomål.
Hur skriver man ett starkt klagomålsbrev?
Ett starkt klagomålsbrev är:
Tydligt och koncist: Beskriv dina farhågor direkt och håll dig till fakta.
Evidensbaserat: Hänvisa till specifika datum, meddelanden och policyer.
Lösningsorienterat: Ange vilket resultat du söker (t.ex. en genomgång av processen, ett möte eller annan anställning).
Professionellt: Förbli artig och saklig, även om du känner dig upprörd.
Bifoga eventuella stödjande dokument och behåll en kopia för dina egna handlingar. Detta arbetssätt visar att du är seriös, organiserad och öppen för en lösning.
Friskrivning: Detta innehåll är endast för allmän information och utgör inte juridisk, finansiell eller skattemässig rådgivning. Utfallet kan variera beroende på dina individuella omständigheter.
