如果中国未付奖金、提成或劳动报酬已到你案头，先把通知、协议、订单或往来函件上传到 Caira。请咨询中国法、起草函件或表格，并上传文件供审阅。
30 秒内开始聊天
先核对解雇日期、截止期限、合同、警告、工资记录和消息。
对于 1000 万人民币的工资、奖金或离职补偿，谨慎梳理时间线会改变谈判。
保留合法证据，但不要拿取你不应访问的保密文件。
用 Caira 构建时间线，并起草回复清单。
中国的未付奖金和提成争议，往往在劳动仲裁听证前就已分出胜负，因为书面链条决定付款看起来是合同义务、基于制度、由公司酌定，还是仍未赚得。
离职的销售总监、外籍员工或高级经理，可能认为公司因关系破裂而扣钱。雇主则可能辩称，奖金取决于审批、收入回款、继续任职或公司业绩。
有用的第一步不是猜结果。要先建立一份文件，证明承诺了什么、完成了什么，以及沟通过什么条件。
先走法律路径
输入中的官方法律来源包括《劳动合同法》、全国人大法律数据库，以及通过官方渠道发布的《劳动争议调解仲裁法》。这些是就业与仲裁框架的权威依据。
中国裁判文书网和人民法院案例库是实务研究来源，因为它们展示了争议中如何呈现文件、内部制度和业绩证据；但不要把它们当作可预测结果的依据。
在许多劳动争议中，劳动仲裁是进入法院诉讼前必须先走的正式程序。时效规则可能很严，员工应在付款未到或劳动关系结束后，尽快核对法定时效和当地仲裁委的立案要求。若金额重大，不要等数月的 HR 口头承诺。
先确认钱的性质
不同标签很重要。不是自动发放的第十三个月工资，与年度酌定奖金不同。按已签合同计算的销售提成，可能不同于与回款、开票、毛利或客户验收挂钩的提成。股权激励、影子股和创始人侧安排，可能部分超出简单工资请求，需要审查合同。
制作一张付款图谱。对每个争议金额，写明计划名称、期间、计算公式、目标、审批步骤、归属或持续在职条件，以及能证明它的文件。若雇主在年中更改方案，如有，保留旧版、新版、公告日期，以及员工同意或确认的证据。
先收集证据
劳动文件：劳动合同、录用函、岗位说明、员工手册、薪酬方案、提成政策、奖金政策、修订和签字确认。
业绩证明：销售报表、CRM 导出、客户合同、交付记录、发票、回款记录、目标函、排行榜数据和主管批准。
付款历史：工资单、银行流水、代扣税记录、历次奖金发放、提成计算和财务团队邮件。
离职文件：辞职或解除通知、交接文件、最终结算函、竞业限制通知、放弃权利条款和 HR 聊天记录。
证人和背景：批准目标的经理、计算提成的财务人员，以及按同一规则领款的同事姓名。
保留原件或完整截图。只截一句“已批准提成”的聊天，比完整对话更弱；完整对话能显示谁说的、何时说的，以及谈的是哪个客户或期间。若文件在雇主系统中，只要访问仍可用，就应依法导出。不要使用他人登录，也不要带走超出法律信息和文件审查所需范围的客户机密数据。
简体中文清单
用此标签证据包：
劳动合同和薪酬方案: 奖金、提成、年终奖条款。
业绩证明: 销售合同、回款记录、发票、CRM截图。
审批记录: 主管确认、邮件、企业微信/钉钉聊天记录。
历史发放: 工资单、银行流水、个税记录。
离职文件: 解除/辞职通知、交接表、结算单。
如何表述主张
有说服力的主张要把事实和结论分开。不要说公司骗了我，而应说明：2025 年销售提成方案承诺在客户付款后支付固定比例，客户已于某日期付款，财务团队算出某金额，但雇主至今未付。
若该付款属酌定，请解释为何在实践中已形成酌定：往年做法、书面批准、对同类员工的统一处理，或特定经理的确认。
也要准备应对雇主的抗辩。他们可能会说，方案要求在付款日仍在职，目标未完成，收入已退款，员工违反了交接义务，或该付款是劳动合同之外的管理激励。你的证据表应有一列写明可能的雇主回应，以及能回应它的文件。
和解或仲裁前
请让 Caira 或 Caira 审查，该请求属于劳动、民事合同、股权计划，还是混合类型。
签署前，先核对雇主是否已出具带有放弃条款的最终结算文件。若员工是外籍人士，还要确认工作许可、税务和移民文件不会带来额外时效问题。
没有任何文章能保证奖金或提成一定会获准。现实目标，是把模糊的未付款争议，变成一项有日期、可由文件支撑的主张，便于仲裁员、调解员或和解 Caira 快速评估。
来源
人社部劳动合同材料
全国人大法律数据库：劳动争议调解仲裁法
地方人社局或劳动仲裁委
本文仅供一般信息参考，不构成法律、财务、医疗或税务建议。
