如果你桌上有德国的离职待岗、休假或奖金问题, 先把通知、协议、命令或往来函件上传到 Caira。 可咨询德国法律,起草信函或表格,并上传文件供审阅。
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  • 先检查解雇日期、截止期限、合同、警告、薪资记录和消息。

  • 对于 100 万欧元的薪资、奖金或遣散费, 清晰的时间线可能改变谈判。

  • 保留合法证据, 但不要带走你无权查看的机密文件。

  • 使用 Caira 建立时间线, 并起草回应清单。

德国解雇信后,常会跟着第二份看似无害的文件:员工被解除工作职责, 有时称为 Freistellung 或 garden leave。 对于资深员工,这封信可能决定真金白银。 它可能影响未休假期、固定薪资、目标奖金、公司车、佣金、竞业安排, 以及雇佣关系正式结束前员工能做什么。 关键不是拒绝所有解除。

关键是在把它当作带薪休假前,先弄清这份解除在做什么。

官方起点是《联邦休假法》、《劳动法院法》以及联邦劳动法院判决门户。 休假法提供法定休假框架。 劳动法院法确认,员工与雇主之间的许多民事争议属于劳动法院管辖。 联邦劳动法院材料很有用,因为休假抵扣和奖金争议常取决于措辞。 可撤回的解除函、对休假保持沉默,或对工资不清楚, 都会与明确将剩余休假计入的不撤回解除函产生截然不同的争议。

逐行阅读解除函

先看基础。 解除是可撤回还是不可撤回? 它是立即生效,还是在交接后生效? 是否写明工资支付到终止日? 是否抵扣休假和调休余额,还是只解除员工的实际工作义务? 是否提到浮动薪酬、目标达成、佣金、股权、养老金、报销、奖金追缴、公司财产、保密、推荐信,或离职后限制?

休假是最常见的陷阱。 若雇主要让解除期消耗法定或合同休假,措辞和付款处理就很重要。 员工不应以为在家每一天都会自动消耗休假。 雇主也不应以为沉默日后就能解决休假账户。 对协商离职的员工,最稳妥的做法是要求书面安排:计入多少休假日、剩余余额、工资基数, 以及解除期内若生病会怎样。 还应检查雇主是否保留召回员工交接或支持诉讼的权利, 因为这与所谓的休假抵扣并不相容。

奖金和浮动薪酬需单独梳理

园内休假本身不会回答奖金资格。 签署和解前,先梳理奖金情况。 明确奖金是合同约定、酌情、目标制、佣金制、留任制,还是与公司业绩挂钩。 然后列出相关年度、目标设定文件、个人目标、评估证据、计划规则、终止条款、按比例分摊条款、没收措辞以及任何历史支付惯例。 对于高管离职,还要问目标是否真的在解除前设定,以及员工是否仍需查看数据来核对计算。

  • 固定薪资:确认支付到终止日,并核对任何扣款。

  • 休假:分别列出法定、合同、结转和已休天数。

  • 奖金:确认计划规则、目标函、上一年支付和终止措辞。

  • 福利:核查公司车、手机、保险、养老金、股权、搬迁、学费或住房支持。

  • 限制:将保密、非招揽、园内休假和离职后竞业条款分开。

德国解除函清单

首次审阅可用这份简短的德语清单:

  • Freistellung:可撤回还是不可撤回?

  • Vergütung:工资是否持续不变直至终止日?

  • Urlaub:具体计入哪些休假天数?

  • Bonus:适用哪份目标协议、哪个期间和哪个到期日?

  • Nebenleistungen:公司车、股票、佣金和费用怎么办?

  • Wettbewerb:在解除期间和之后,哪些活动被禁止?

签署和解前

许多解除争议都源于和解只用一句话处理所有事项。 这对低金额离职可能高效,但对有大额奖金、股权归属,或面向客户限制的资深员工来说风险很高。 请要求明确数字,至少要有明确计算方法。 如果雇主说休假已全部结清,和解应写明计入了多少天。 如果雇主说奖金是酌情的,员工应保留显示目标设定、绩效和过往惯例的文件。

对在 Freistellung 期间到别处工作也要小心。 雇佣关系在终止日之前可能仍然存在。 兼职、接触竞争对手、使用机密信息,或联系客户, 即使员工不再到岗,也可能引发新争议。 新雇主可能需要一个起始日期方案,以遵守旧合同。

因此,实务上的离职审查有两份文件:金钱文件和行为文件。 金钱文件涵盖工资、休假、奖金、福利和和解金额。 行为文件涵盖解除义务、交接、保密、外部工作和竞业风险。 分开保存这两份文件,有助于员工在不承诺结果、也不在顺利离职时无意违约的情况下进行谈判。

本文仅供一般信息,不构成法律、财务、医疗或税务建议。

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