退出条款在英国私人公司中至关重要,因为股份难以出售,且容易发生争议。本文解释主要类型、它们保护谁,以及如何利用它们确保公平退出或避免僵局。


1. 什么是 5 名股东规则?

所谓“5 名股东规则”是在英国公司法和税务筹划中经常出现的说法,但它常常被误解。它本身不是退出条款,但它确实会影响股份结构,以及某些权利或义务如何产生。

技术背景:

  • 在英国税法中,“封闭公司”是指由五名或更少股东控制的公司(或由任意数量、且同时也是股东的董事控制的公司)。这个定义对诸如封闭公司规则的适用很重要,而这些规则会影响向股东发放贷款及某些税务处理。


  • 对于 EMI(企业管理激励)期权,持有“重大权益”的人数有限制,这可能影响资格认定。

为什么它与退出有关:
如果你是五名或更少重要股东之一,你在谈判中可能更有筹码,但也更容易面临僵局或争议。例如,如果你是五名平等股东之一,其中两人想退出,而又没有退出机制,公司就可能陷入停摆。

示例:
一家家族企业的五个兄弟姐妹都是股东,后来关系破裂。没有明确的退出条款,任何出售股份或强制回购的尝试都可能变成一场法律与情感的泥沼。

2. 股份购买协议中的关键条款

股份购买协议(SPA)是规范公司股份买卖的合同。SPA 中与退出相关的条款对保护买卖双方都至关重要,也有助于实现干净利落的退出。

重要的退出条款:

  • 随售权:
    允许少数股东在多数股东出售其股份时“跟随出售”并一并出售自己的股份。这可以防止他们被留在原地,面对一个新的、可能敌对的所有者。

  • 强售权:
    使多数股东能够将少数股东“拖入”出售交易,确保买方可以收购公司 100% 的股份。这对于希望获得完全控制权的买家至关重要。

  • 认沽和认购期权:
    “认沽”期权允许股东强制公司(或其他股东)按预先商定的价格或公式收购其股份。“认购”期权则允许公司或其他股东强制某位股东出售股份。

  • 良好离职 / 不良离职条款:
    界定员工或董事离开公司时其所持股份将如何处理。“良好离职者”(例如退休或被裁员的人)可能获得公允价值,而“不良离职者”(例如因不当行为被解雇的人)可能必须按名义价值出售。

  • 僵局解决条款:
    像“俄罗斯轮盘”或“得州对决”这样的机制,会在股东无法达成一致时强制解决,通过触发以固定价格或报价进行的回购来打破僵局。

  • 优先认购权:
    赋予现有股东在向外部人士出售股份前的优先购买权,从而防止不受欢迎的第三方进入公司。

示例:
一家科技初创公司的 SPA 包含一项强售条款,要求获得 75% 股东批准才能强制出售。当一名美国买家提出收购公司时,多数股东触发该条款,少数股东必须按相同条件出售。

3. 持有 75% 股份的股东拥有哪些权利?

在英国公司法下,持有 75% 的股份是一个强势位置。这是通过“特别决议”的门槛,而特别决议可以从根本上改变公司的章程,或批准出售业务。

75% 持股下的关键权利:

  • 修改公司章程(Articles of Association)。

  • 批准出售公司的资产。

  • 授权减少股本。

  • 通过强售条款(如果原先没有),不过在争议之后这样做可能存在风险。

风险与法律细微之处:
从理论上讲,75% 的股东可以强行推动重大变更。不过,如果这些行为是为了损害少数股东利益——例如在争议后专门加入强售条款以强制出售——少数股东可以依据《2006 年公司法》第 994 条提出“不公平损害”申请。法院有权撤销此类行为或判令赔偿。

示例:
一位持有 76% 股份的创始人想把公司卖给私募股权机构。少数股东反对,称该出售低估了企业价值。如果已有强售条款,多数股东可以强制出售;但如果该条款是在争议后才加入的,少数股东可能有理由向法院提出挑战。


4. 股东协议中的退出条款是什么?

股东协议中的退出条款,是指任何规定股东可以何时以及如何离开公司,或在何种情况下必须离开的条款。这些条款是公司“离婚”的“行动规则”;一旦缺失,股东就可能被困住或暴露在风险之中。

退出条款的类型:

  • 自愿退出:允许股东出售其股份,通常现有股东享有优先购买权(优先认购)。

  • 非自愿退出:由死亡、丧失行为能力或违约等事件触发。协议可能要求该股东(或其遗产)出售其股份,有时按预先商定的估值出售。

  • 离职条款:规定员工股东离开企业时会发生什么,并区分“良好”与“不良”离职者。

  • 僵局解决:用于打破僵持的机制,如俄罗斯轮盘或得州对决。

示例:
两位创始人各持有 50%。他们的协议包含俄罗斯轮盘条款。当他们在战略上无法达成一致时,其中一人触发该条款,以每股 10 英镑的价格提议收购对方股份。另一方必须接受该报价,或者以同样价格买下对方。

5. 以不同人物视角呈现的情景

被困住的少数股东:
一位“朋友和家人”投资者持有某私人公司的 10% 股份。多数股东把其持股卖给了新所有者,但协议中没有随售权。于是少数股东只剩下一小部分难以变现的股份,也无法影响公司的新方向。

强硬的多数股东:
一位持有 80% 股份的创始人想出售公司。买方坚持必须获得 100% 所有权。得益于强售条款,创始人可以强制少数股东按相同条件出售,确保交易完成。

被迫离开的员工:
一位持有 5% 股权的董事辞职。股东协议把主动辞职定义为“不良离职者”,因此公司按名义价值而非市场价值回购其股份。如果该董事是因裁员离职,则会被视为“良好离职者”并获得公允价值。

陷入僵局的合伙人:
两位各持有 50% 股份的联合创始人关系破裂。他们的协议包含得州对决条款。一方报出每股价格;另一方必须按该价格买入或卖出。这迫使问题得到解决,但现金较少的一方可能会被迫退出。

6. 对比表:你需要哪种股东退出条款?

条款类型/模板

最适合

缺失时的主要风险

英国常见挑战

随售权

少数股东

被新所有者锁定

若未约定则不可执行

强售权

多数股东/买方

少数股东阻止出售

不公平损害主张

认沽期权

少数股东/离职者

没有强制退出路径

估值争议

良好/不良离职者

公司/创始人

不公平的意外收益或惩罚

条款过于苛刻时会被挑战

僵局机制

50/50 合伙人

停滞、诉讼

现金流、估值过低

7. 常见陷阱与法律挑战

退出条款的效果,取决于其起草质量和设定时机。若干陷阱会削弱其目的,甚至引发诉讼:

  • 不公平损害:
    如果多数股东在争议已经开始后才引入或修改退出条款(如强售权),少数股东可能依据《2006 年公司法》第 994 条主张“不公平损害”。法院拥有广泛权力给予救济,包括按公允价值责令回购,甚至撤销某些行为。

    示例:在一家家族企业中,多数股东在找到买家后试图加入强售条款。少数股东认为这不公平并提出挑战,法院支持他们,阻止了强制出售。

  • 估值争议:
    “公允价值”的定义经常存在争议。如果退出条款写得含糊不清,当事人最终可能会围绕价格是否应对少数股权打折,或是否应加入控制权溢价而产生高成本争论。

    示例:一位少数股东在认沽期权下被迫退出,但公式并不清楚。双方最终进入仲裁,争论价值是否应反映近期亏损还是未来潜力。

  • 可执行性:
    条款必须被妥善纳入公司的章程或股东协议中。否则,它们可能无法执行,尤其是对未签署该协议的新股东而言。

    示例:一项强售权只写在补充函中,而没有写入章程。当多数股东试图执行时,少数股东拒绝配合,最终该条款被认定不可执行。

8. 英国股东的行动步骤

为了避免落入这些陷阱,股东应采取主动措施:

  • 审查现有协议:
    检查你的股东协议和公司章程中是否存在退出条款,以及这些条款是否清晰。如果不确定,可向可信赖的顾问索取一份通俗版摘要。

  • 在争议出现前进行协商:
    协商或修改退出条款的最佳时机,是关系仍然良好的时候。一旦争议开始,修改内容很可能遭到挑战,并可能被法院推翻。

  • 使用清晰的估值公式:
    明确股份将如何估值——可由独立专家评估、采用固定公式(例如 EBITDA 倍数),或参考近期交易。避免使用未定义的“市场价值”等模糊措辞。

  • 僵局时考虑调解:
    如果你正面临僵局,调解或仲裁有时比诉讼或触发“核弹级”条款更快、更便宜地解决问题。

9. 模板与工具

对于希望增强自身地位的人来说,实用资源能带来真正差异:

  • 示范条款:
    获取随售权、强售权、认沽/认购期权和僵局解决条款的模板。这些模板应根据你公司的需要进行调整,并审查是否符合英国法律。

  • 良好离职/不良离职计算器:
    使用计算器估算你在不同情景下离开公司时会获得多少——对员工和创始人都很有帮助。

清单:
一份用于审查股东协议的清单,可以帮助确保所有关键保护都已到位,从优先认购权到估值机制。

10. 最后思考

退出条款不只是为了在事情出错时使用——它们也是负责任公司治理的重要组成部分。它们通过设定清晰预期并降低代价高昂、耗费情绪的争议风险,来保护创始人、投资者和员工。如果缺少完善的退出条款,股东可能被困住、价值被低估,或被迫卷入对任何人都没有好处、只对律师有利的诉讼。

协商并明确这些条款的最佳时机,是在一开始——关系稳固、各方利益一致的时候。一旦冲突出现,选择会迅速减少,而“不公平损害”主张或僵局的风险则会大幅上升。对于国际股东或少数股东而言,合适的退出条款可能意味着公平回报与只拿到“纸面财富”之间的差别。

免责声明:本文仅供一般信息参考,不构成法律、财务或税务建议。结果可能因你的具体情况而有所不同。

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