大型雇主中的出勤、能力与不公平解雇:来自 DWP、皇家邮政和 Tesco 的经验教训(英格兰和威尔士,英国)

大型雇主中的出勤、能力与不公平解雇:来自 DWP、皇家邮政和 Tesco 的经验教训(英格兰和威尔士,英国)

如果您在就业和养老金部(DWP)、皇家邮政或特易购等大型雇主处工作,长期患病或健康状况波动可能会迅速演变成一系列关于您的考勤和能力的正式会议。起初,这可能被视为支持,但随着时间的推移,您可能会感到自己正在被排挤。本指南适用于英国英格兰和威尔士的员工,他们正面临重复的考勤审查、因达到缺勤触发点而受到警告(尽管存在真实的健康问题),或面临接受重新分配、缩短工时或离职方案的压力。

它解释了大型雇主的考勤和能力程序通常如何运作、这些程序何时会越界演变成不公正解雇或歧视、DWP、皇家邮政和特易购的常见模式,以及您可以采取的保护自己和应对不公的实际步骤。这是通用信息,并非个人法律建议,但它应该能在您咨询工会或顾问之前,帮助您了解自己所处的境地。

为什么大机构的考勤与能力政策显得无情

大型雇主通常需要有明确且易于获取的缺勤和能力管理政策。这些政策旨在确保一致性,但可能会让人感到不近人情且无休无止,尤其是对于残疾员工或看护人员。实现绩效目标的压力往往导致触发机制被死板地使用,而自由裁量权则未被充分利用,即使政策本身允许灵活性也是如此。

员工常常会觉得自己像是站在通往解雇的传送带上,无论由于什么原导致缺勤,会议和警告都会不断累积。如果您处于这种境地,请对所有会议、触发点以及关于缺勤或调整的沟通进行日记记录。要求提供所有信件和会议记录的副本。如果雇主未能遵守其自身的程序,在您需要挑战某项决定时,这可以成为对您非常有利的有力证据。



能力与不公正解雇——法律基础

在英格兰和威尔士,雇主解雇您必须有公正的理由,并必须遵循公正的程序(1996年《雇佣权利法》第98条)。包括健康状况不佳在内的能力问题属于潜在的合理理由,但前提是程序必须合理。2010年《平等法》第6条对残疾进行了界定,并为雇主规定了进行合理调整的法律义务。雇主对您状况的知情至关重要。如果您没有告知他们,他们的义务可能不会被触发。

如果调整请求被拒绝,请理直气壮地要求提供书面原因。忽视这些义务的解雇可能既是不公正的,也属于歧视。雇主在走向解雇步骤之前,必须获取充分的医学证据,与您进行协商,并考虑合理的调整或替代职责。



DWP、皇家邮政和特易购的考勤与能力程序如何运作

虽然每个组织都有自己的术语,但大多数组织都会使用固定的触发点来进行审查会议、导致警告和可能解雇的正式阶段,以及总结关注点和结果的标准信函。

-在 DWP,法庭的裁决经常批评该部门未能遵守其自己的政策,或者批评人力资源部门、经理和职业健康部门之间的沟通不畅。员工反映,即使有建议,也并不总是对触发点做出调整。

-皇家邮政的工作对体力要求很高,这意味着长期健康状况不佳的情况很常见。法庭发现皇家邮政处于过错,因为他们在解雇前没有妥善研究重新部署或合理调整。

-特易购的考勤和绩效与轮班模式和目标紧密相连。当经理们机械地执行政策而不考虑残疾或照顾责任时,问题就会出现。

如果您不确定,请索取所有相关政策以及您自己的职业健康报告的副本。对所有调整请求和收到的答复进行日志记录。



Explainer card for Attendance, Capability and Unfair Dismissal at Big Employers: Lessons from DWP, Royal Mail and Tesco (England and Wales, UK): Rights, Evidence, Next step.

考勤管理何时越界演变成不公或歧视

并非每一次触发会议都是违法的,但某些模式是警告信号。如果您注意到以下情况,应该引起注意:

  • 缺乏有意义的医学意见输入,例如没有进行职业健康评估,或者在获取证据之前就做出了决定。

  • 未能考虑合理的调整,例如,将与残疾相关的缺勤与其他疾病等同对待。

  • 在多个阶段中匆忙升级,没有对调整后的职责或重新部署进行真正的尝试。

  • 执行不一致,对没有残疾的同事更加宽容。

  • 敌意言论或施加辞职压力。

如果您在工作场所看到类似的对待模式,这可以支持团体申诉或集体申诉。对所有调整请求及答复保持日志记录至关重要。



如果您处于考勤或能力程序中,可采取的实际步骤

您并非无能为力。以下是您可以做的事情:

  • 获取完整的政策并仔细阅读。索取考勤、疾病和能力政策。检查其中关于职业健康、自由裁量权和重新部署的规定。


  • 请求或更新职业健康部门的意见。如果尚未进行,请请求职业健康转介。确保职业健康部门了解您工作的实际要求。提供相关的医学信息(需经您同意)。


  • 以书面形式提出您的调整需求。说明您的健康状况如何影响考勤或绩效。提出具体的调整建议,例如调整工时、不同的职责或居家办公。参考2010年《平等法》及您的雇主所承担的义务。务必以书面形式提出调整请求,并保留副本。如果经理拒绝进行调整,请要求提供书面原因。


  • 记录会议和决定。在每次会议后写下讨论和同意的内容。如果后续信件中遗漏了重要内容,请写信予以纠正或澄清。


  • 寻求代表和支持。如果政策允许,让工会代表或同事陪同参加正式会议。提前与他们分享关键文件。这些雇主的工会通常对类似案件有经验,可以提供信函模板或支持。


  • 必要时考虑提出申诉。如果您认为该程序的应用不公正,或者没有妥善考虑调整,正式申诉可以使该问题记录在案。如果您看到类似待遇的模式,请考虑进行团体或集体申诉。

这些步骤并非为了制造障碍。它们旨在确保您的雇主在将解雇视为不可避免之前,能够真正地考虑其他替代方案。



如果解雇即将来临,思考您的选择

如果您面临最终的能力听证会、被施压接受重新部署,或面临有关和解协议或因病退休的建议,请记住以下几点:不公正解雇索赔有严格的时限(通常为解雇之日起三个月减去一天)。您不必等到申诉流程结束才开始ACAS(咨询、调解和仲裁服务机构)早期和解。

残疾歧视索赔可以与不公正解雇索赔同时进行。和解协议可以提供确定性,避免诉讼的压力,但您必须获得独立的法律意见。因病退休取决于养老金计划规则和医疗评估,它不应该仅被用作快速排挤您的手段。大多数案件在听证会前达成和解,但您仍应做好准备,并收集证据,就如同您需要证明自己的案子一样。



使用 Caira 理解信函、政策及您的选择

考勤和能力程序会产生大量的书面工作。理解它们如何相互契合至关重要。Caira 是一个以隐私为先的人工智能法律助手,专门为处理英国英格兰和威尔士法律和程序的人士提供服务。它可以帮助您上传考勤政策、能力信函、职业健康报告、申诉文件,并起草和解协议。

您可以就信函是否符合政策、职业健康报告的内容、或政策提及残疾或调整的地方,提出具体问题。Caira 可以生成书面回复草稿、会议记录、申诉以及给 HR、工会代表或顾问的问题。它还可以并排对比两份文件,并突出关键差异。Caira 的隐私优先方法意味着您的文件不会被共享,也不会用于训练公开的人工智能模型。


有关相关指导,请参阅我们的指南:错误程序,因而不公正解雇

有关相关指导,请参阅我们的指南:大雇主的残疾歧视

免责声明:本文仅供一般参考,不构成财务、法律、税务或医学建议。所有信息均基于发布之日英格兰和威尔士的法律及政策。

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