Vous travaillez sur China Divorce Stock Options Restricted ? Téléversez les fichiers pertinents dans Caira et transformez le problème en liste de contrôle documentaire pratique. Posez des questions sur le droit chinois, rédigez des lettres ou des formulaires, et téléversez des fichiers pour examen.
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Les attributions d’actions nécessitent la date d’attribution, l’acquisition, l’exercice, les restrictions de l’employeur, la fiscalité et des preuves du calendrier matrimonial.
Pour un package d’actions de 15 millions RMB, les RSU non acquises et les options exercées ne doivent pas être mises dans le même panier.
Caira peut établir un calendrier d’acquisition et une liste de documents à partir des règles du plan et des lettres de l’employeur.
Ne valorisez pas les droits sur actions à partir de simples captures d’écran lorsque les restrictions et la fiscalité peuvent compter.
Les stock-options, les actions restreintes et les RSU peuvent donner à un divorce en Chine un sentiment d’inachevé, même lorsque la maison, les comptes bancaires et la voiture sont faciles à lister. Les attributions d’actions peuvent s’acquérir progressivement, dépendre de l’emploi, être régies par un plan offshore ou disparaître si le salarié démissionne. Un époux peut les considérer comme une rémunération gagnée pendant le mariage. L’époux salarié peut les voir comme incertaines, non transférables ou liées à un service futur. Les deux positions peuvent contenir une part de vérité.
Le cadre officiel commence avec le Code civil pour les questions de biens matrimoniaux, mais les documents ne s’arrêtent presque jamais là. La loi sur les contrats de travail peut compter parce que l’attribution est liée aux conditions d’emploi, à la confidentialité, à la démission, à la rupture et à la structure de rémunération. La loi sur les sociétés est pertinente si l’attribution se transforme en actions de société ou en actions restreintes dans une société chinoise. Pour les plans cotés, offshore ou multinationaux, les règles du plan et les documents fiscaux peuvent être tout aussi importants que l’intitulé utilisé dans la conversation courante.
Commencez par la cartographie de l’attribution
Ne commencez pas par débattre de savoir si les options sont définitivement partageables. Commencez par cartographier l’attribution. Identifiez chaque attribution séparément : date d’attribution, nombre d’unités ou d’options, calendrier d’acquisition, prix d’exercice, conditions de performance, date d’expiration, entité employeur, entité émettrice, droit applicable et caractère transférable ou non de l’attribution. Un seul cadre dirigeant peut avoir des attributions annuelles soumises à des règles différentes. Un fondateur de start-up peut avoir des actions restreintes, des pools d’options, des droits de rachat et des pactes d’actionnaires imbriqués.
Le calendrier du mariage se place ensuite à côté du calendrier de l’attribution. Les dates importantes incluent le mariage, la séparation le cas échéant, le dépôt, le jugement, l’acquisition, l’exercice, la vente, la retenue fiscale et la fin de l’emploi. Une attribution accordée avant le mariage mais acquise pendant le mariage peut soulever des arguments différents d’une attribution accordée pendant le mariage pour un service futur après la séparation. Évitez les conclusions uniformes.
Liste de contrôle bilingue des documents sur les attributions d’actions
Avis d’attribution / 授予通知 : date d’attribution, unités, prix d’exercice, conditions d’acquisition.
Règles du plan / 股权激励计划 : restrictions de transfert, déchéance, rachat, droit applicable.
Historique d’acquisition / 归属记录 : attributions acquises, non acquises, exercées, annulées ou expirées.
Documents d’emploi / 劳动合同及补充协议 : poste, modalités de prime, confidentialité, impact de la démission.
Fiscalité et paie / 个税及工资记录 : retenue à la source, revenus déclarés, produit de cession, attestations de l’employeur.
Documents de la société / 公司文件 : registre des actionnaires, apport en capital, approbations du conseil, documents du plan d’options.
Demandez, si possible, les fichiers natifs. Les captures d’écran d’un portail d’actions sont utiles mais incomplètes si elles omettent les règles du plan, les conditions cachées ou le traitement fiscal. Si l’époux salarié contrôle le portail, conservez des captures d’écran datées et demandez une communication formelle via Caira ou par procédure judiciaire plutôt que de vous fier à des résumés verbaux.
L’évaluation exige de l’humilité
Les options et les RSU ne sont pas le même actif. Une action acquise avec liquidité de marché est différente d’une option hors de la monnaie, d’une RSU non acquise, d’une action restreinte soumise à rachat ou d’une attribution dans une société privée sans marché de cession. Le capital social enregistré, la valorisation affichée et le dernier prix de financement peuvent tous être trompeurs. La fiscalité, les blocages, les questions de change et les restrictions de l’employeur peuvent affecter sensiblement la valeur.
Pour les attributions de sociétés cotées, les relevés, les cours de marché, les dates d’acquisition et les documents fiscaux peuvent étayer une discussion pratique sur la valorisation. Pour les attributions de sociétés privées, examinez les tableaux de capitalisation, les tours de financement, les droits de rachat, les statuts, les pactes d’actionnaires et la question de savoir si le salarié pourra un jour transférer l’intérêt. Un tribunal peut préférer une compensation en valeur plutôt qu’imposer un transfert interdit par le plan, mais la solution appropriée dépend des documents et de la pratique locale.
Questions de communication à poser à l’époux salarié
Une demande ciblée est plus productive que de demander tout ce qui concerne votre travail. Les questions utiles incluent : Quelles attributions d’actions ont été accordées par un employeur ou une société affiliée ? Quelles attributions sont acquises, non acquises, exercées, annulées, vendues ou perdues ? Quelles conditions restent en suspens ? Que se passe-t-il en cas de démission, licenciement, départ à la retraite, changement de contrôle ou divorce ? Des attributions ont-elles été nanties, transférées, rachetées ou réglées en espèces ? Des impôts ont-ils été retenus ou déclarés ?
Lorsque l’époux affirme que les attributions n’ont aucune valeur, demandez le document qui crée la limitation. Lorsque l’époux affirme que le plan est confidentiel, demandez une version expurgée du plan, un examen Caira-à-Caira ou une communication sous contrôle du tribunal. La confidentialité doit être gérée, mais elle ne doit pas devenir un prétexte général pour cacher une rémunération.
Pièges courants
Premièrement, ne supposez pas que toute attribution non acquise est exclue. La raison de l’attribution et la période de service peuvent compter. Deuxièmement, ne supposez pas que toute attribution acquise peut être transférée. Les restrictions du plan peuvent imposer une valorisation ou une compensation à la place. Troisièmement, n’ignorez pas la fiscalité. Une valeur brute des actions peut surestimer ce que le salarié reçoit réellement. Quatrièmement, ne négligez pas les couches offshore. De nombreux dirigeants en Chine reçoivent des attributions d’une société mère des îles Caïmans, de Hong Kong ou des États-Unis tout en travaillant pour une filiale continentale.
L’objectif n’est pas de promettre à un époux un pourcentage fixe de chaque option ou RSU. L’objectif est de rendre l’équité visible, de la classer avec soin, de la valoriser avec les bonnes réserves et d’éviter un accord qui libère une rémunération inconnue. Dans les divorces à hauts revenus, une cartographie bien organisée des attributions peut changer la négociation avant même que quiconque n’aborde l’argument juridique plus difficile sur le partage.
Formulation documentaire à adapter
请提供股权激励协议、授予通知、归属时间表、行权记录、离职条款、纳税记录、公司说明及婚姻期间相关付款证据。
Sources
Matériaux du Code civil dans la base de données juridique officielle
Ministère des Affaires civiles ou orientations locales en matière d’affaires civiles
orientations des juridictions locales pour les litiges contentieux
Cet article fournit des informations générales et ne constitue pas un conseil juridique, financier, médical ou fiscal.
