如果你手上有 germany garden leave vacation bonus,先將通知、協議、命令或往來文件上載至 Caira。可查詢德國法律、草擬信件或表格,並上載文件供審閱。
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德國的解僱信後面,往往會跟著第二份看似無害的文件:僱員被解除工作職務,有時稱為 Freistellung 或 garden leave。對高級僱員而言,該信件可決定實際金額。它可能影響未放年假、固定薪金、目標花紅、公司車、佣金、離職前規劃,以及僱傭關係正式終止前僱員可做的事情。重點不是拒絕每一項解除安排。
重點是在把它當作有薪假之前,先了解這項解除安排實際在做甚麼。
官方起點是《聯邦假期法》、《勞動法院法》及聯邦勞動法院判決資料庫。《假期法》提供法定年假的框架。《勞動法院法》確認僱員與僱主之間許多民事爭議屬於勞動法院管轄。聯邦勞動法院資料很有用,因為年假抵扣及花紅爭議往往取決於措辭。若解除信可撤回、對年假隻字不提,或對薪酬含糊不清,與明確將剩餘假期入賬的不可撤回解除安排相比,可能引發完全不同的爭議。
逐行閱讀解除信
先看基本內容。解除安排是可撤回還是不可撤回?是即時生效,還是待交接後才生效?是否寫明薪金會一直支付至終止日期?是否將年假及補假結餘入賬,還是只解除僱員的實際工作義務?是否提及浮動薪酬、目標達成、佣金、股權、退休金、開支、花紅追討、公司財產、保密、推薦信或合約後限制?
年假是最常見的陷阱。若僱主希望解除期間用盡法定或合約年假,措辭及付款處理便很重要。僱員不應假設每一天在家都自動扣作年假。僱主亦不應假設沉默日後便可解決年假結餘。對於正商討離職的僱員,最穩妥的做法是要求書面時間表:已入賬的年假日數、剩餘結餘、薪金基準,以及解除期間如有病假會如何處理。亦值得查明僱主是否保留在交接或訴訟支援時召回僱員的權利,因為這與所謂的年假入賬安排可能並不相容。
花紅及浮動薪酬需要獨立梳理
garden leave 本身不能回答花紅權利。簽署和解前,先建立花紅梳理表。確認花紅屬合約性、酌情性、按目標、按佣金、留任性,還是與公司表現掛鈎。然後列出相關年度、目標設定文件、個人目標、評核證據、計劃規則、終止條款、按比例計算條文、沒收措辭,以及任何過往付款慣例。對高管離職,應查明解除前是否已實際設定目標,以及僱員是否仍需查閱數字以核實計算。
固定薪金:確認薪金會支付至終止日期,以及任何扣減。
年假:分開列出法定、合約、結轉及已使用日數。
花紅:識別計劃規則、目標信、過往年度付款及終止措辭。
福利:檢查公司車、電話、保險、退休金、股權、搬遷、學費或住屋支援。
限制:將保密、禁止招攬、garden leave 及合約後競業限制條款分開處理。
德國解除信檢查清單
首次審閱可使用以下簡短德文清單:
Freistellung: widerruflich oder unwiderruflich?
Vergütung: läuft das Gehalt bis zum Beendigungsdatum unverändert weiter?
Urlaub: welche Urlaubstage werden konkret angerechnet?
Bonus: welche Zielvereinbarung, welcher Zeitraum und welche Fälligkeit gelten?
Nebenleistungen: was passiert mit Dienstwagen, Aktien, Provisionen und Spesen?
Wettbewerb: welche Tätigkeiten sind während und nach der Freistellung untersagt?
簽署和解前
不少解除爭議源於和解協議試圖用一句話解決所有事項。對低價值離職而言,這或許有效率,但對有大額花紅、股權歸屬或面向客戶限制的高級僱員而言則風險甚高。應要求明確數字,或至少要求明確計算方法。若僱主表示年假已完全結清,和解協議應寫明入賬多少日。若僱主表示花紅屬酌情性,僱員應保留顯示目標設定、表現及過往慣例的文件。
在 Freistellung 期間到別處工作亦要小心。僱傭關係在終止日期前可能仍然存在。兼職、接觸競爭對手、使用機密資料或聯絡客戶,即使僱員已不再上班,也可能引發新爭議。新僱主可能需要一個符合舊合約的開工日期安排。
因此,實務上的離職審查應分為兩個檔案:金錢檔案及行為檔案。金錢檔案涵蓋薪金、年假、花紅、福利及和解金額。行為檔案涵蓋解除義務、交接、保密、外部工作及競業風險。將兩者分開,有助僱員在談判時不會承諾結果,或在嘗試體面離職時不慎構成違約。
本文僅供一般資訊,不構成法律、財務、醫療或稅務意見。
