离职未发高管奖金:通知期、园艺假与代通知金
如果符合以下情况,本文适合您:
雇主称离职意味着失去年度奖金或佣金;
您处于通知期、园艺假或正接受代通知金(PILON);或
公司称奖金为“酌情决定”,但业绩目标已达成。
奖金争议通常是文件和日期的问题。“奖金”可能指合同公式、酌情奖励、佣金、递延现金或同时指这几项。请勿将它们作为一个数字来谈判。
从实际规则开始
Acas 区分了合同奖金和酌情奖金。若达到约定的合同标准,应支付奖金。酌情权给予雇主灵活性,但 Acas 表示其仍须公平合理地行事。许多高管计划是混合型的:公司业绩决定奖金池,然后委员会决定个人分配。
为每笔付款创建一行,并确定酌情权究竟在何处介入:
问题 | 所用证据 | 重要原因 |
|---|---|---|
如何产生权利? | 服务协议、计划及授予信 | 目标邮件可能不包含离职规则 |
何时赚得? | 业绩、授予、归属及付款日期 | 这些不一定是同一个日期 |
什么排除离职者? | “在职”、“未在通知期”及原因条款 | 每个短语对应一个独立的测试 |
如何计算? | 账目、记分卡及委员会会议纪要 | 收入和 EBITDA 可能有特殊定义 |
Caira 可以帮助您上传服务协议、奖金计划、授予信和计算电子表格,然后将冲突条款和日期排列在同一表格中。
园艺假与代通知金大不相同
在园艺假期间,雇佣关系继续。Acas 表示日常薪资和合同福利应继续,但计划可单独排除任何“在通知期内”的人员。若为代通知金,雇佣关系通常立即结束。代通知金条款可能仅涵盖基本工资,或更广泛的福利;它不自动包括奖金。
考虑以下三种结果。
一位总经理完成了业绩年,于 1 月辞职,并保持雇佣关系并在园艺假期间直至 4 月。3 月的付款日条件可能满足,但单独的“未在通知期”条件仍可能排除该奖金。
一位销售总监在 2 月被解雇,并在 3 月付款日前拿到代通知金。虽然其雇佣关系已结束,但已签署或已付款交易中已赚得的佣金可能仍是独立的合同款项。
一位部门首席执行官在年度进行了九个月时被裁员。计划规定委员会“可以”按比例进行优秀的离职者奖励。九个月并不自动等同于 75%;问题在于委员会是否根据正确的规则和证据考虑了酌情权。
检验决定与计算
上诉法院在 Horkulak 诉 Cantor Fitzgerald 案中认为,合同奖金酌情权受诚实和理性原则限制。但 Commerzbank 诉 Keen 案表明了明确的付款日和通知条件为何重要。单凭高业绩并不能推翻有效的离职者条款。
构建一个包含业绩年、目标、辞职或解雇、通知期、园艺假、终止、委员会决定、授予、归属和付款的时间轴。然后重现雇主的计算。如果以 EBITDA 为指标,要求提供管理账目到计划定义的过渡依据。对比真正对等的情况——而非具有不同职位、目标或年份的同事。
Caira 可以将这些材料转化为通俗易懂的问题清单,并协助草拟一封要求提供缺失的决定记录或计算的客观事实函件。
在任何和解提案中,应区分工资、年假、通知期、佣金、年度奖金、递延现金、股权以及额外的终止补偿。 Acas 和解协议模板刻意将应付的普通款项与终止索赔的赔偿金区分开来。
人们犹豫要问的问题
“酌情决定”意味着他们可以因任何原因不付一分钱,对吗?
不对。这可能保留了广泛的选择权,但具体的酌情权必须出于其合同目的而行使,不能凭空任意决定。
我可以将奖金作为免税 30,000 英镑的一部分吗?
通常不行。工资、佣金、奖金和通知期工资仍属于雇佣收入;请勿将它们与单独的终止补偿合并。
我经理的口头友好承诺够吗?
这是证据,但不是全部答案。需将其与计划、经理的权限、任何委员会的批准以及书面授予书进行比对。
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本文仅供一般参考,不构成法律、财务、税务或医疗建议。
