Si vous êtes traité de manière injuste au travail en raison de ce que vous êtes, la loi en Angleterre et au Pays de Galles vous offre d’importantes protections. Ce guide explique ce qui constitue une discrimination, pourquoi les « plaisanteries potaches » et les « blagues » sont rarement des excuses valables, et les démarches que vous pouvez entreprendre.
Vous apprendrez :
Ce que signifie la discrimination au travail en termes juridiques
Pourquoi les « plaisanteries potaches » et les « blagues bon enfant » ne constituent pas une défense
Des exemples courants auxquels sont confrontés les salariés et les travailleurs
Des mesures pratiques pour consigner ce qui se passe et faire part de vos inquiétudes
Quand et comment saisir le tribunal du travail
Les angles morts et les pièges susceptibles d’affecter votre dossier
Il s’agit d’informations générales uniquement, mais cela devrait vous aider à vous sentir mieux préparé avant de parler à un professionnel.
Table des matières
Qu’est-ce que la discrimination au travail ?
Exemples courants et excuses au travail
Premières étapes : consigner et signaler vos inquiétudes
Aller plus loin : ACAS et demandes devant le tribunal du travail
Vérifications finales et obtenir du soutien
1. Qu’est-ce que la discrimination au travail ?
En Angleterre et au Pays de Galles, les lois sur l’égalité protègent les personnes ayant certaines caractéristiques protégées, telles que :
Âge
Handicap
Réassignation de genre
Mariage et partenariat civil
Grossesse et maternité
Race
Religion ou conviction
Sexe
Orientation sexuelle
La discrimination peut prendre différentes formes juridiques, notamment :
Discrimination directe : être traité moins favorablement en raison d’une caractéristique protégée
Discrimination indirecte : une règle ou une politique qui vous désavantage et qui n’est pas justifiée
Harcèlement : un comportement non désiré lié à une caractéristique protégée qui porte atteinte à votre dignité ou crée un environnement intimidant, hostile, dégradant, humiliant ou offensant
Victimisation : être traité injustement parce que vous avez signalé une discrimination ou aidé quelqu’un d’autre à le faire
Plaisanteries et blagues :
L’argument selon lequel un comportement discriminatoire n’était « que des plaisanteries » ou une blague aboutit rarement devant les tribunaux du travail britanniques. La loi se concentre sur l’effet du comportement sur le salarié, et non sur l’intention de la personne qui tient les propos. Si le comportement crée un environnement offensant ou hostile, il peut être illégal, même s’il était censé être humoristique.
2. Exemples courants et excuses au travail
Parmi les exemples :
Ne pas être retenu sur la liste des candidats pour un poste à cause de votre âge ou de vos origines
Être moins payé que des collègues du sexe opposé effectuant un travail similaire
Des blagues, remarques ou messages liés à la race, à la religion ou à l’orientation sexuelle qui créent une atmosphère hostile
Être mis à l’écart à votre retour de congé de maternité
Des politiques désavantageant les salariés handicapés (par exemple, refuser des aménagements raisonnables)
Excuses courantes :
« C’était juste une blague. »
« Ici, on plaisante tout le temps. »
« Tout le monde participe aux plaisanteries. »
« Ils ne s’en sont jamais plaints auparavant. »
Réalité juridique :
Test subjectif : les demandes sont appréciées du point de vue de la personne qui a subi le comportement. S’il était raisonnable qu’elle se sente offensée ou humiliée, cela peut constituer du harcèlement.
L’intention n’a pas d’importance : la personne qui tient les propos n’avait peut-être aucune mauvaise intention, mais cela ne constitue pas une défense si l’effet produit était offensant.
Comportement non désiré : même si quelqu’un a ri ou a participé pour s’intégrer, il peut toujours présenter une demande plus tard.
Entendre par hasard suffit : vous n’avez pas besoin d’être directement impliqué ; entendre par hasard des blagues offensantes peut suffire pour invoquer un harcèlement.
Responsabilité de l’employeur :
Les employeurs peuvent être tenus responsables des actes discriminatoires de leur personnel. La seule défense consiste à démontrer qu’ils ont pris « toutes les mesures raisonnables » pour prévenir le harcèlement — par exemple, des politiques claires et des formations régulières.
3. Premières étapes : consigner et signaler vos inquiétudes
Si vous pensez faire l’objet d’une discrimination :
Notez tout – dates, heures, ce qui s’est passé, qui était présent.
Conservez les preuves – e-mails, messages, captures d’écran et documents pertinents.
Parlez-en à une personne de confiance – un collègue, un représentant syndical ou les RH.
Vous pouvez souhaiter :
Soulever d’abord le problème de manière informelle, en expliquant ce qui s’est passé et l’impact que cela a eu sur vous.
Déposer une réclamation formelle selon la politique de votre employeur si la situation ne s’améliore pas.
Angle mort :
Si vous ne conservez pas de preuves ou n’agissez pas rapidement, il peut être beaucoup plus difficile de prouver votre dossier plus tard. Les délais du tribunal sont stricts.
Les outils alimentés par l’IA peuvent vous aider à rédiger des lettres claires et posées et à préparer vos idées avant les réunions.
4. Aller plus loin : ACAS et demandes devant le tribunal du travail
Si les démarches internes ne résolvent pas le problème, vous pouvez envisager une action en justice.
Points clés :
La plupart des demandes pour discrimination doivent être engagées dans des délais stricts (souvent trois mois moins un jour à compter de l’acte contesté). Obtenez des conseils dès que possible.
Avant de saisir le tribunal du travail, vous devez généralement contacter ACAS pour une conciliation précoce.
Pendant la conciliation précoce, ACAS tente d’aider les deux parties à trouver un accord. Si aucun accord n’est trouvé, vous recevez un numéro de référence dont vous aurez besoin pour une demande devant le tribunal.
Angle mort :
Si la discrimination est continue (par exemple, un schéma de comportement), le délai peut courir à partir du dernier acte. Si vous manquez la date limite, votre demande peut être rejetée sauf raison exceptionnelle.
Remonter à partir des dates limites
Les délais pour agir en matière de discrimination sont serrés. Un moyen pratique de les éviter est de :
Identifier le dernier acte discriminatoire sur lequel vous pourriez vouloir vous appuyer.
Compter trois mois moins un jour à partir de cet acte pour obtenir une date limite provisoire.
Commencer la conciliation précoce ACAS bien avant cette date et noter quand elle commence et se termine, car cela peut affecter la date limite finale du tribunal.
Il est judicieux d’obtenir rapidement des conseils adaptés sur les délais dès que vous pensez qu’une demande pourrait être nécessaire.
Obtenez de l’aide pour vos preuves et les prochaines étapes
Si vous préparez une demande devant le tribunal, envisagez d’utiliser Caira pour vous aider à :
Organiser vos preuves et vos lettres au même endroit
Identifier les dates et échéances clés
Préparer les réunions avec ACAS ou votre avocat
Vous pouvez commencer par un essai gratuit de 14 jours sans carte bancaire. Ensuite, il s’agit d’un service mensuel abordable à 15 £/mois – une solution relativement peu coûteuse pour vous sentir mieux préparé avant et entre les échanges avec des conseillers humains.
5. Vérifications finales et obtenir du soutien
Faire face à la discrimination peut être éprouvant sur le plan émotionnel.
Vérification du bien-être : envisagez le soutien d’amis, de la famille, d’un médecin généraliste ou de services de conseil.
Vérification des conseils : parlez à un syndicat, à un centre de conseil ou à un avocat spécialiste qui connaît le droit de la discrimination en Angleterre et au Pays de Galles.
Vérification des délais : assurez-vous de connaître vos principales dates limites de prescription pour d’éventuelles demandes.
Les outils d’assistance juridique alimentés par l’IA peuvent vous aider à organiser vos notes, comprendre les lettres et préparer les réunions avec des conseillers ou des représentants.
Utiliser Caira pour organiser vos preuves et vos lettres
Si vous avez déjà des lettres de réclamation, des e-mails, des notes de réunion ou un projet d’accord transactionnel, vous pouvez les téléverser dans Caira, un assistant juridique alimenté par l’IA pour l’Angleterre et le Pays de Galles.
Avec Caira, vous pouvez :
Téléverser des PDF, des fichiers DOCX, des feuilles de calcul et des photos ou captures d’écran de messages et de documents.
Poser des questions comme « Que dit vraiment cette lettre ? » ou « En quoi cela se rapporte-t-il au droit de la discrimination ? ».
Obtenir des résumés en anglais simple, des chronologies et des points ou questions suggérés pour ACAS, votre syndicat ou votre avocat.
Caira place la confidentialité au premier plan et s’appuie sur une bibliothèque de plus de 10 000 documents juridiques et fiscaux pour l’Angleterre et le Pays de Galles, ainsi que sur vos téléchargements, afin de fournir des explications adaptées au contexte.
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Si vous avez besoin de plus de détails, notre Aménagements raisonnables au travail pour TDAH : comment les demander et exemples peut vous aider.
Vous pourriez également trouver Anxiété : demander des aménagements raisonnables au travail utile.
