Si vous êtes traité de manière injuste au travail en raison de votre identité, le droit en Angleterre et au pays de Galles vous offre d’importantes protections. Ce guide explique ce qui constitue une discrimination, pourquoi les « blagues » et les « plaisanteries » sont rarement des excuses valables, et les démarches que vous pouvez entreprendre.
Vous apprendrez :
Ce que signifie juridiquement la discrimination au travail
Pourquoi les « blagues » et les « plaisanteries bon enfant » ne constituent pas une défense
Des exemples courants auxquels les salariés et travailleurs sont confrontés
Des étapes pratiques pour consigner les faits et signaler les problèmes
Quand et comment introduire une demande devant le tribunal du travail
Les angles morts et les pièges susceptibles d’affecter votre dossier
Il s’agit d’informations générales uniquement, mais elles devraient vous aider à vous sentir mieux préparé avant de parler à un professionnel.
Table des matières
Qu’est-ce que la discrimination au travail ?
Exemples courants et excuses au travail
Premières étapes : consigner et signaler les problèmes
Aller plus loin : ACAS et demandes devant le tribunal du travail
Vérifications finales et obtention d’un soutien
1. Qu’est-ce que la discrimination au travail ?
En Angleterre et au pays de Galles, les lois sur l’égalité protègent les personnes ayant certaines caractéristiques protégées, telles que :
Âge
Handicap
Changement de sexe
Mariage et partenariat civil
Grossesse et maternité
Race
Religion ou conviction
Sexe
Orientation sexuelle
La discrimination peut prendre différentes formes juridiques, notamment :
Discrimination directe : Être traité moins favorablement en raison d’une caractéristique protégée
Discrimination indirecte : Une règle ou une politique qui vous désavantage et qui n’est pas justifiée
Harcèlement : Un comportement non désiré lié à une caractéristique protégée qui porte atteinte à votre dignité ou crée un environnement intimidant, hostile, dégradant, humiliant ou offensant
Victimisation : Être mal traité parce que vous avez porté plainte pour discrimination ou aidé quelqu’un d’autre à le faire
Blagues et plaisanteries :
L’argument selon lequel un comportement discriminatoire n’était « que de la plaisanterie » ou une blague réussit rarement devant les tribunaux du travail au Royaume-Uni. La loi se concentre sur l’effet du comportement sur le salarié, et non sur l’intention de la personne qui tient les propos. Si le comportement crée un environnement offensant ou hostile, il peut être illégal, même s’il était censé être humoristique.
2. Exemples courants et excuses au travail
Parmi les exemples :
Ne pas être présélectionné pour un poste en raison de votre âge ou de votre origine
Être moins payé que des collègues du sexe opposé effectuant un travail similaire
Des blagues, remarques ou messages liés à la race, à la religion ou à l’orientation sexuelle qui créent une atmosphère hostile
Être mis à l’écart après votre retour de congé maternité
Des politiques qui désavantagent les salariés handicapés (par exemple, le refus d’aménagements raisonnables)
Excuses courantes :
« C’était juste une blague. »
« Ici, on plaisante tout le temps. »
« Tout le monde participe aux plaisanteries. »
« Ils ne s’étaient jamais plaints auparavant. »
Réalité juridique :
Test subjectif : Les demandes sont appréciées du point de vue de la personne qui a subi le comportement. S’il était raisonnable pour elle de se sentir offensée ou humiliée, il peut s’agir de harcèlement.
L’intention est sans importance : La personne qui tient les propos n’avait peut-être aucune intention de nuire, mais cela ne constitue pas une défense si l’effet était offensant.
Comportement non désiré : Même si quelqu’un a ri ou a participé pour s’intégrer, il peut toujours introduire une demande par la suite.
Le fait d’entendre suffit : Vous n’avez pas besoin d’être directement concerné ; entendre des plaisanteries offensantes peut suffire pour invoquer le harcèlement.
Responsabilité de l’employeur :
Les employeurs peuvent être tenus responsables des actes discriminatoires commis par leur personnel. La seule défense consiste à démontrer qu’ils ont pris « toutes les mesures raisonnables » pour prévenir le harcèlement, par exemple au moyen de politiques claires et d’une formation régulière.
3. Premières étapes : consigner et signaler les problèmes
Si vous pensez être victime de discrimination :
Notez tout – dates, heures, ce qui s’est passé, qui était présent.
Conservez les preuves – e-mails, messages, captures d’écran et documents pertinents.
Parlez-en à une personne de confiance – un collègue, un représentant syndical ou les RH.
Vous pouvez souhaiter :
Soulever d’abord le problème de manière informelle, en expliquant ce qui s’est passé et l’impact que cela a eu sur vous.
Déposer une réclamation formelle conformément à la politique de votre employeur si la situation ne s’améliore pas.
Angle mort :
Si vous ne conservez pas de traces ou n’agissez pas rapidement, il peut être beaucoup plus difficile de prouver votre dossier par la suite. Les délais du tribunal sont stricts.
Des outils alimentés par l’IA peuvent vous aider à rédiger des lettres claires et posées et à préparer vos idées avant les réunions.
4. Aller plus loin : ACAS et demandes devant le tribunal du travail
Si les démarches internes ne résolvent pas le problème, vous pouvez envisager une action en justice.
Points clés :
La plupart des demandes pour discrimination doivent être introduites dans des délais stricts (souvent trois mois moins un jour à compter de l’acte contesté). Demandez conseil le plus tôt possible.
Avant de pouvoir introduire une demande devant le tribunal du travail, vous devez généralement contacter ACAS pour une conciliation précoce.
Pendant la conciliation précoce, ACAS tente d’aider les deux parties à parvenir à un accord. Si aucun accord n’est trouvé, vous recevez un numéro de référence dont vous aurez besoin pour une demande devant le tribunal.
Angle mort :
Si la discrimination est continue (par exemple, un schéma de comportement), le délai peut courir à partir du dernier acte. Si vous manquez la date limite, votre demande peut être rejetée sauf raisons exceptionnelles.
Revenir en arrière à partir des dates de prescription
Les délais en matière de discrimination sont serrés. Une manière pratique d’éviter de les manquer consiste à :
Identifier le dernier acte discriminatoire sur lequel vous pourriez vouloir vous appuyer.
Compter trois mois moins un jour à partir de cet acte pour obtenir une date limite provisoire.
Commencer la conciliation précoce ACAS bien avant cette date et conserver une trace de son début et de sa fin, car cela peut affecter la date limite finale devant le tribunal.
Il est prudent d’obtenir rapidement un conseil adapté sur les délais dès que vous pensez qu’une demande pourrait être nécessaire.
Obtenez de l’aide pour vos preuves et les prochaines étapes
Si vous préparez une demande devant le tribunal, envisagez d’utiliser Caira pour vous aider à :
Organiser vos preuves et vos lettres en un seul endroit
Identifier les dates et délais clés
Préparer les réunions avec ACAS ou votre avocat
Vous pouvez commencer par un essai gratuit de 14 jours sans carte bancaire requise. Ensuite, il s’agit d’un service mensuel abordable à 15 £/mois – une manière relativement peu coûteuse de vous sentir mieux préparé avant et entre les échanges avec des conseillers humains.
5. Vérifications finales et obtention d’un soutien
Faire face à une discrimination peut être éprouvant sur le plan émotionnel.
Vérification du bien-être : Envisagez un soutien de la part d’amis, de la famille, d’un médecin généraliste ou de services de conseil.
Vérification des conseils : Parlez à un syndicat, à un centre de conseil ou à un avocat spécialisé qui comprend le droit de la discrimination en Angleterre et au pays de Galles.
Vérification des délais : Assurez-vous de connaître vos principales dates de prescription pour d’éventuelles demandes.
Les outils d’assistance juridique alimentés par l’IA peuvent vous aider à organiser vos notes, comprendre les lettres et préparer les réunions avec des conseillers ou des représentants.
Utiliser Caira pour organiser vos preuves et vos lettres
Si vous avez déjà des lettres de réclamation, des e-mails, des notes de réunion ou un projet d’accord transactionnel, vous pouvez les téléverser dans Caira, un assistant juridique alimenté par l’IA pour l’Angleterre et le pays de Galles.
Avec Caira, vous pouvez :
Téléverser des fichiers PDF, DOCX, des feuilles de calcul, ainsi que des photos ou captures d’écran de messages et de documents.
Poser des questions comme « Que dit vraiment cette lettre ? » ou « Quel est le lien avec le droit de la discrimination ? ».
Obtenir des résumés en langage clair, des chronologies et des points ou questions suggérés pour ACAS, votre syndicat ou votre avocat.
Caira est conçu dans une logique de confidentialité d’abord et s’appuie sur une bibliothèque de plus de 10 000 documents juridiques et fiscaux pour l’Angleterre et le pays de Galles, ainsi que sur vos téléversements, afin de fournir des explications adaptées au contexte.
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Si vous avez besoin de plus de détails, notre aménagements raisonnables au travail pour le TDAH : aménagements raisonnables, comment les demander et exemples peut vous aider.
Pour des conseils connexes, consultez notre guide sur la discrimination raciale au travail au Royaume-Uni.
Pour un autre problème de discrimination au travail, consultez notre guide sur l’affaire Toheed Hussain c. Armstrong Watson.
Vous pourriez également trouver utile Anxiété : demander des aménagements raisonnables au travail.
