# Indemnité de départ d'un dirigeant : vérifiez chaque poste avant de signer

**Cet article est pour vous si :**

- Vous avez reçu un accord de règlement après un différend dans un poste de direction.

- Vous comparez une somme globale avec des droits à prime, préavis ou actions.

- Vous voulez savoir ce que l'offre ajoute réellement aux sommes déjà dues.

« Neuf mois de salaire » n'est pas une évaluation. Ce chiffre peut réunir salaire déjà acquis, préavis contractuel, congés et commission, avec seulement une faible somme supplémentaire. Avant de juger l'offre, séparez-la en postes distincts.

## Établissez le tableau de l'indemnité

| Poste | À consigner |

|---|---|

| Salaire, congés, frais | Montant acquis et date de paie |

| Préavis ou PILON | Clause, date de fin et avantages perdus |

| Prime, commission, rémunération différée | Période de performance, discrétion et condition de paiement |

| Options, RSU, LTIP ou actions | Chaque attribution, acquisition des droits, statut de sortant et échéance d'exercice |

| Indemnité de rupture | Montant brut, traitement fiscal et conditions |

| Compte courant d'associé, earn-out ou rachat | Contrat préservé, évaluation et date de paiement |

Ajoutez, si nécessaire, retraite, assurance, indemnité voiture, jetons de présence et valeur des restrictions contractuelles. Pour chaque ligne, notez la clause source, la valeur brute, les retenues, le payeur, l'échéance, les justificatifs et si la somme est déjà due. Caira peut lire côte à côte les projets d'accord, contrats de service, documents d'intéressement et tableaux Excel téléversés.

Les [indications d'Acas sur les accords de règlement](https://www.acas.org.uk/settlement-agreements) expliquent qu'un accord est écrit, volontaire et juridiquement contraignant seulement si les conditions légales sont remplies. Il doit identifier les plaintes ou procédures précises et nommer un conseiller indépendant assuré ; la seule formule « toutes réclamations » ne suffit pas. Un COT3 Acas est un instrument différent, conclu par conciliation.

## Confrontez la somme globale à la réalité

Un CEO reçoit une offre de « neuf mois ». Six mois correspondent à une PILON contractuelle, un mois aux congés acquis et à une commission déjà due : le véritable supplément est de deux mois. La négociation porte sur ce supplément, les actions, les restrictions et la réputation — pas sur neuf mois.

Un MD reçoit 40 000 £ d'indemnité, trois mois de préavis, 25 000 £ de prime et 15 000 £ de commission. Le préavis, la prime et la commission sont normalement des revenus. Le seuil de 30 000 £ ne rend pas les premiers 30 000 £ de chaque accord exonérés : [HMRC distingue les indemnités de rupture admissibles du préavis post-emploi](https://www.gov.uk/hmrc-internal-manuals/employment-income-manual/eim13505).

Un fondateur-salarié accepte moins d'argent en échange du statut de good leaver, d'un transfert d'actions à juste valeur, d'une clause de non-concurrence plus courte et d'une annonce convenue. Ces conditions peuvent avoir une valeur, mais « les options seront traitées comme d'habitude » est dangereux. [Dixon v GlobalData [2025] EWHC 2156 (Ch)](https://caselaw.nationalarchives.gov.uk/ewhc/ch/2025/2156) montre pourquoi les communications de départ sur le traitement des options exigent de la précision.

Caira peut produire une comparaison claire de l'offre de l'employeur, du minimum contractuel et des changements proposés, tout en signalant les dates et conditions manquantes.

## Les conditions qui modifient discrètement la valeur

La garden leave maintient l'emploi et, en général, le salaire et les avantages contractuels normaux ; une PILON met normalement fin à l'emploi immédiatement. La date peut influencer l'éligibilité à une prime, l'acquisition de droits, les congés, les avantages et le début des restrictions. [Acas explique cette distinction](https://www.acas.org.uk/notice-periods/when-an-employee-is-not-required-to-work-their-notice).

Dressez la liste de chaque attribution d'actions et identifiez qui peut en approuver le traitement. Si une société mère ou un trustee contrôle le régime, exigez son engagement plutôt qu'une formulation optimiste de l'employeur. Précisez le statut de sortant, l'acquisition, la fenêtre d'exercice, la retenue fiscale et la mise à jour du portail. Pour les actions réelles, indiquez le prix, le mécanisme d'évaluation et la date de paiement.

Joignez la référence et l'annonce convenues. Indiquez quelles restrictions subsistent, leur date de départ et leur portée. [Tillman v Egon Zehnder [2019] UKSC 32](https://supremecourt.uk/cases/uksc-2017-0182) confirme qu'une suppression limitée peut parfois sauver une restriction ; cela ne rend pas toute clause large valable. Notez aussi les conditions de paiement, les conséquences d'un retard, la contribution aux frais de conseil, la couverture D&O et les droits d'actionnaire ou au titre du SPA qui subsistent.

Caira offre un essai gratuit de 14 jours, puis des formules à partir d'environ 15 £ par mois.

## Questions que l'on hésite souvent à poser

### Une PILON est-elle une indemnité supplémentaire ?

En général non. Elle remplace souvent le préavis contractuel ; comparez-la avec ce que le préavis aurait apporté, y compris les avantages.

### Mes options sont-elles automatiquement incluses ?

Non. Nommez chaque attribution et consignez son traitement précis et son approbation.

### La référence peut-elle simplement indiquer « à convenir » ?

Oui, mais cela reporte un sujet difficile. Joignez le texte final.

### La signature met-elle fin à mes droits d'actionnaire ?

Seulement si l'accord les libère ou les transfère valablement. Préservez expressément les droits voulus.

*Cet article fournit des informations générales et ne constitue pas un conseil juridique, financier, fiscal ou médical.*