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面試進行得很順利。薪酬亦十分理想。你匆匆看過合約,簽妥,然後開始規劃未來。六個月後,你正投入一個副業項目——用自己的手提電腦、自己的時間,可能還是在星期日下午。你推出一個應用程式,或出版一本小說,或開始接 freelance 工作。突然之間,你的僱主聲稱這些都屬於他們。
這並不罕見。在英國科技及創意行業,幾乎每星期都會發生。瀏覽 Hacker News、r/LegalAdviceUK 或英國商業論壇,你會見到不少嚇人的個案:
開發者因過於廣泛的「IP Assignment」條款而失去初創點子。
設計師被迫交出 freelance 作品。
銷售人員及招聘人員被禁止在自己行業內工作一年。
問題不只在於知識產權。限制性契諾——non-compete、non-solicit 及 non-dealing 條款——可以阻止你找到下一份工作、開展自己的生意,甚至與你認識的人合作。
誰需要特別留意?
軟件開發員及工程師
設計師、文案撰寫人及創意工作者
銷售人員及招聘人員
高級管理人員及團隊主管
任何有副業、自由工作抱負,或計劃在所屬領域晉升的人
如果你正簽署僱傭合約,以下就是你要留意的陷阱。
那些會損害你事業的條款(以及如何修正)
1. 「所有發明」轉讓
情境:
你是一名市場經理。你在空餘時間寫小說或開發應用程式。你的僱傭合約寫道:「僱員將在受僱期間創作的所有知識產權轉讓予公司。」若按字面理解,即使你的小說、應用程式或任何創作與工作無關,僱主都可能聲稱擁有它們。
問題所在:
很多合約使用過於寬泛的措辭,把你創作的一切都一網打盡,不論是否與工作有關,或是否在你自己的時間完成。
應對方法:
轉讓範圍應限於在「履行你特定職責過程中」或「與公司業務有關」所創作的知識產權。
堅持加入明確豁除條款,排除你在自己時間、用自己的設備、且與僱主業務無關的個人項目。
如果你身處受規管行業(例如金融、國防),條款通常會更嚴格——但仍應要求清楚說明。
2. 12 個月 non-compete
情境:
你從事銷售工作。你離職後加入競爭對手。你的合約有一項「Non-Compete」,禁止你在 12 個月內為任何競爭對手工作。實際上,你被禁止在該行業工作一年。

現實情況:
英國法院對長期 non-compete 一向持懷疑態度,尤其是初級及中層職位。除非你是接觸高度敏感資料的高層行政人員,否則 12 個月通常難以執行。對大多數人而言,3 至 6 個月才是常見做法。
實際風險:
即使條款未必可執行,法律行動的威脅已足以嚇退新僱主。
論壇上常見的投訴是:「我前老闆向我新僱主發律師信,指我違反 non-compete。我的新工作 offer 被撤回了。」單是壓力和不確定性,已足以打亂你的事業。
應對方法:
把 non-compete 談到 3 個月,或盡可能完全刪除。
要求限制適用範圍——按地區、特定競爭對手,或按職位限制。
如果你轉往不構成競爭的業務,取得僱主書面確認,表明他們沒有異議。
3. 「Non-Dealing」陷阱
情境:
你是一名招聘人員。你離職後創辦自己的中介公司。兩年前合作過的一位客戶聯絡你:「你可以幫我們嗎?」你答應了。前僱主便以「Non-Dealing」條款起訴你。
問題所在:
「Non-Dealing」條款會阻止你與前客戶做生意,即使是對方主動找上門。「Non-Solicitation」則只會阻止你主動接觸他們。
應對方法:
盡量爭取只用簡單的「Non-Solicitation」條款,而不是「Non-Dealing」。
如必須接受「Non-Dealing」,應把範圍限制在你過去 6 至 12 個月內合作過的客戶,而不是你曾經認識的所有人。
釐清一般廣告或公開市場推廣不構成違約。
4. 沒有薪酬的「Garden Leave」?
情境:
你辭職後,公司把你安排在「Garden Leave」三個月——令你遠離客戶及項目。但合約對這段期間的薪酬或花紅含糊不清。
問題所在:
Garden Leave 的目的,是在你仍然名義上受僱期間,讓你暫時離開市場。這段時間你應獲全薪及合約福利,包括花紅及退休金供款。
應對方法:
確保合約列明你在 Garden Leave 期間可獲全薪及福利。
釐清花紅、佣金及股份期權的處理方式。
如你被安排 Garden Leave,取得權益的書面確認。
其他常見陷阱
全球限制:有些合約聲稱可在全球範圍限制你。英國法院很少執行這類條款——限制的範圍及地域必須合理。
受僱前創作的知識產權:留意試圖聲稱你入職前已完成作品所有權的條款。
終止後保密:合理,但不應阻止你運用一般技能及知識。
為何 AI 合約審閱有助僱員
人力資源部門往往使用「一刀切」模板,條款過於寬泛或強硬。他們未必是想刁難你,但他們保護的是公司,不是你。
AI 合約審閱可助你識別過度擴張的條款。它會即時標示「Worldwide Non-Compete」、「All Inventions Assignment」及「Unpaid Garden Leave」。它讓你有信心提出以下問題:
「可否釐清知識產權轉讓只適用於我為公司所做的工作?」
「可否把 non-compete 限制為三個月,並只適用於直接競爭對手?」
人力資源部門通常都會同意——尤其是你在簽署前提出問題。
如欲了解工作福利及僱員條款,請參閱我們關於小額福利及禮券的指南。
最後想法
你的僱傭合約不只是形式文件——它是你事業、副業項目及未來機會的規則手冊。只要多一點知識,加上合適工具,你就可以保護自己的創意、自由,以及下一個大構想。
免責聲明:本內容僅供一般資訊參考,不構成法律、財務或稅務意見。結果可能因你的個別情況而有所不同。
