Modèle de clause d’entraînement à la vente (copier, coller et adapter)

Clause d’entraînement à la vente (exemple) :

Si des associés (y compris tout dirigeant ou fondateur) détenant au moins [75]% des parts de la société de personnes, startup ou société à responsabilité limitée acceptent de vendre leurs parts à un tiers, ils peuvent exiger que tous les autres associés (y compris les associés minoritaires et les dirigeants) vendent leurs parts au même acquéreur, aux mêmes conditions et au même prix par part

Qu’est-ce qu’une clause d’entraînement à la vente ?

Une clause d’entraînement à la vente est une stipulation contractuelle qui permet aux associés majoritaires — souvent des dirigeants ou fondateurs dans une société de personnes, une startup ou une société à responsabilité limitée — de contraindre les associés minoritaires à vendre leurs parts si une majorité déterminée accepte une vente. Elle garantit qu’un acquéreur peut acheter 100 % de la société après la constitution, ce qui rend l’entreprise plus attractive et évite les blocages.

À qui s’adresse-t-elle et pourquoi ?

  • Idéale pour : Les associés majoritaires, dirigeants et fondateurs de startups, sociétés de personnes et sociétés à responsabilité limitée qui souhaitent garantir une sortie nette.



  • Risque principal en cas d’absence : Des associés minoritaires ou des dirigeants pourraient bloquer une vente, réduisant la valeur de la société ou dissuadant les acheteurs.



  • Problème courant au Royaume-Uni : Si elle n’est pas incluse dans le pacte d’associés ou les statuts, vous ne pouvez pas contraindre un minoritaire à vendre.

Fonctionnement en pratique

Exemple :
Vous êtes fondateur et dirigeant avec 80 % d’une startup à responsabilité limitée. Un acquéreur souhaite racheter l’intégralité de la société, mais un ancien salarié détenant 5 % refuse de vendre. Avec une clause d’entraînement à la vente, vous pouvez exiger que tous les associés — y compris les dirigeants et les partenaires minoritaires — vendent leurs parts aux mêmes conditions, ce qui permet à la vente d’aboutir.

Pièges courants et subtilités juridiques

Carte explicative pour la clause d’entraînement à la vente du pacte d’associés - Modèle UK gratuit et exemples : cas d’usage, formulation clé, envoi sécurisé.
  • La clause doit figurer dans le pacte d’associés ou les statuts pour être opposable dans toute société de personnes, startup ou société à responsabilité limitée.

  • Le seuil de déclenchement de l’entraînement à la vente est généralement de 75 %, mais il peut être fixé plus haut ou plus bas.

  • Ajouter une clause d’entraînement à la vente après le début d’un litige ou d’un processus de vente peut conduire à des demandes pour « préjudice injuste » au titre du droit britannique.

FAQ

1. Une clause d’entraînement à la vente oblige-t-elle tous les associés et dirigeants à vendre ?
Oui, si la majorité requise accepte une vente, tous les associés — y compris les dirigeants et les partenaires minoritaires — doivent vendre aux mêmes conditions.

2. Peut-on ajouter une clause d’entraînement à la vente à notre société de personnes ou société à responsabilité limitée après la constitution ?
C’est possible, mais il est préférable de l’approuver avant toute discussion de vente. L’ajouter pendant un litige peut être contesté devant les tribunaux.

3. Une clause d’entraînement à la vente est-elle automatique en droit britannique pour les startups ou les sociétés de personnes ?
Non, elle doit être inscrite dans votre pacte d’associés ou vos statuts.

4. Quelle est la différence entre drag-along et tag-along ?
Le drag-along permet à la majorité d’imposer une vente ; le tag-along permet aux minoritaires de participer à une vente si la majorité vend.

5. Un associé minoritaire ou un dirigeant peut-il contester une clause d’entraînement à la vente ?
Oui, si elle est utilisée de manière inéquitable ou ajoutée après un litige, ils peuvent invoquer un préjudice injuste au titre du Companies Act 2006.

Résumé / Étapes à suivre

  • Vérifiez votre pacte d’associés et vos statuts pour y rechercher une clause d’entraînement à la vente, surtout si vous êtes dirigeant, fondateur ou associé majoritaire dans une startup, une société de personnes ou une société à responsabilité limitée.

  • Si elle manque, négociez son inclusion avant toute discussion de vente.

  • Utilisez le modèle ci-dessus comme point de départ, mais adaptez-le aux besoins et à la structure de votre société.

Avertissement : Ce contenu est fourni à titre d’information générale uniquement et ne constitue pas un conseil juridique, financier ou fiscal. Les résultats peuvent varier selon votre situation personnelle.

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