Modèle de clause d’entraînement à la vente (copier, coller et adapter)
Qu’est-ce qu’une clause d’entraînement à la vente ?
Une clause d’entraînement à la vente est une stipulation contractuelle qui permet aux associés majoritaires — souvent des dirigeants ou fondateurs dans une société de personnes, une startup ou une société à responsabilité limitée — de contraindre les associés minoritaires à vendre leurs parts si une majorité déterminée accepte une vente. Elle garantit qu’un acquéreur peut acheter 100 % de la société après la constitution, ce qui rend l’entreprise plus attractive et évite les blocages.
À qui s’adresse-t-elle et pourquoi ?
Idéale pour : Les associés majoritaires, dirigeants et fondateurs de startups, sociétés de personnes et sociétés à responsabilité limitée qui souhaitent garantir une sortie nette.
Risque principal en cas d’absence : Des associés minoritaires ou des dirigeants pourraient bloquer une vente, réduisant la valeur de la société ou dissuadant les acheteurs.
Problème courant au Royaume-Uni : Si elle n’est pas incluse dans le pacte d’associés ou les statuts, vous ne pouvez pas contraindre un minoritaire à vendre.
Fonctionnement en pratique
Exemple :
Vous êtes fondateur et dirigeant avec 80 % d’une startup à responsabilité limitée. Un acquéreur souhaite racheter l’intégralité de la société, mais un ancien salarié détenant 5 % refuse de vendre. Avec une clause d’entraînement à la vente, vous pouvez exiger que tous les associés — y compris les dirigeants et les partenaires minoritaires — vendent leurs parts aux mêmes conditions, ce qui permet à la vente d’aboutir.
Pièges courants et subtilités juridiques

La clause doit figurer dans le pacte d’associés ou les statuts pour être opposable dans toute société de personnes, startup ou société à responsabilité limitée.
Le seuil de déclenchement de l’entraînement à la vente est généralement de 75 %, mais il peut être fixé plus haut ou plus bas.
Ajouter une clause d’entraînement à la vente après le début d’un litige ou d’un processus de vente peut conduire à des demandes pour « préjudice injuste » au titre du droit britannique.
FAQ
1. Une clause d’entraînement à la vente oblige-t-elle tous les associés et dirigeants à vendre ?
Oui, si la majorité requise accepte une vente, tous les associés — y compris les dirigeants et les partenaires minoritaires — doivent vendre aux mêmes conditions.
2. Peut-on ajouter une clause d’entraînement à la vente à notre société de personnes ou société à responsabilité limitée après la constitution ?
C’est possible, mais il est préférable de l’approuver avant toute discussion de vente. L’ajouter pendant un litige peut être contesté devant les tribunaux.
3. Une clause d’entraînement à la vente est-elle automatique en droit britannique pour les startups ou les sociétés de personnes ?
Non, elle doit être inscrite dans votre pacte d’associés ou vos statuts.
4. Quelle est la différence entre drag-along et tag-along ?
Le drag-along permet à la majorité d’imposer une vente ; le tag-along permet aux minoritaires de participer à une vente si la majorité vend.
5. Un associé minoritaire ou un dirigeant peut-il contester une clause d’entraînement à la vente ?
Oui, si elle est utilisée de manière inéquitable ou ajoutée après un litige, ils peuvent invoquer un préjudice injuste au titre du Companies Act 2006.
Résumé / Étapes à suivre
Vérifiez votre pacte d’associés et vos statuts pour y rechercher une clause d’entraînement à la vente, surtout si vous êtes dirigeant, fondateur ou associé majoritaire dans une startup, une société de personnes ou une société à responsabilité limitée.
Si elle manque, négociez son inclusion avant toute discussion de vente.
Utilisez le modèle ci-dessus comme point de départ, mais adaptez-le aux besoins et à la structure de votre société.
Avertissement : Ce contenu est fourni à titre d’information générale uniquement et ne constitue pas un conseil juridique, financier ou fiscal. Les résultats peuvent varier selon votre situation personnelle.
